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道路工程劳动力计划表（可编辑模板）

一、编制说明

本劳动力计划表依据《公路工程施工组织设计规范》及相关行业标准编制，适用于新建、改建道路工程项目施工管理。计划表以周为单位动态调整劳动力资源配置，确保施工进度与质量要求。编制时需综合考虑工程规模、施工工艺、工期要求及季节性因素，经项目经理部审核后作为劳务分包与现场调度的重要依据。

二、核心目标

通过科学配置各工种劳动力数量与进场时间，实现三大核心目标：首先确保路基、路面等关键工序的连续施工需求，避免因人力不足导致的工期延误；其次优化人工成本支出，通过工序搭接减少窝工现象；最后满足安全生产要求，特殊工种持证上岗率必须达到100%。计划表实施期间需定期比对实际用工量与计划值的偏差，最大允许波动范围为±10%。

三、劳动力配置原则

3.1工种匹配原则

根据道路工程分部分项特点配置相应工种，路基施工阶段以挖掘机操作手、压路机司机、测量工为主；路面施工阶段需增加沥青摊铺工、碾压工及试验检测人员。桥梁结构施工还需单独配置模板工、钢筋工等专项工种。各工种技术等级应符合《公路工程施工技术规范》要求，关键岗位须具备三年以上同类项目经验。

3.2动态调整原则

计划表需设置10%-15%的机动劳动力储备，用于应对突发性进度调整或极端天气影响。当实际进度滞后计划5%时，应立即启动劳动力补充机制；超前完成阶段目标时，可提前安排部分人员转场或退场。调整方案须经监理工程师签字确认后执行，并同步更新计划表备案记录。

四、劳动力计划总表

施工阶段

时间周期

工种配置（人/日）

机械操作工

测量工

模板工

钢筋工

摊铺工

普工

路基施工

第1-4周

8

4

0

0

0

25

基层施工

第5-8周

6

3

0

0

0

20

面层施工

第9-12周

4

2

0

0

12

15

附属工程

第13-16周

2

1

8

6

0

10

五、分阶段实施流程

5.1前期准备阶段

开工前30天完成劳务队伍招标，重点审查施工班组的历史业绩与技能证书。同步开展劳动力需求测算，按照每公里道路工程平均需投入1500-2000工日的行业标准，结合本项目6.8公里的总长度，初步确定总用工量范围为10200-13600工日。根据施工组织设计的进度横道图，细化各作业面的工种需求峰值时段。

5.2过程监控阶段

实行双台账管理制度：劳务公司每日报送实际出勤记录，项目部专职劳资员现场核查签到情况。每周五召开劳动力协调会，分析机械操作工等关键工种利用率，当连续两周利用率低于75%时需重新调整班组配置。建立劳动力动态曲线图，重点监控路基转路面阶段的工种转换衔接。

六、专项保障措施

6.1技能培训方案

针对沥青摊铺等特殊工序，开工前组织为期3天的专项技能培训，由项目总工讲解SMA沥青混合料施工要点。考核合格者发放上岗许可证，未通过考核人员禁止进入作业面。培训记录纳入工程竣工资料归档，包括培训内容、考核成绩及现场实操视频等佐证材料。

6.2应急调配预案

与三家注册劳务公司签订应急用工协议，当发生突发性抢工需求时，可在24小时内补充不少于50人的技术工人。预案中明确约定人员工资标准、工伤保险责任及食宿安排细则。每季度组织应急演练，模拟桥梁墩柱浇筑期间劳动力短缺场景的处置流程。

七、配套管理表格

7.1月度劳动力统计表

月份

计划用工量（工日）

实际用工量（工日）

偏差率

主要偏差原因

3月

2850

2712

-4.84%

降雨天数超预期

4月

3200

3367

+5.22%

增加夜间施工班组

7.2特种作业人员登记表

姓名

工种

证书编号

有效期

备案项目

张XX

起重机械操作

QZ202305678

2026.08.15

箱梁吊装

李XX

压力容器焊接

HJ202411235

2025.12.31

钢护栏施工

八、注意事项

劳动力计划表实施过程中需特别注意以下事项：首先，农忙季节应提前与劳务队伍签订人员保障协议，约定最低出勤率条款；其次，高温季节须调整作业时间，按《防暑降温措施管理办法》配备清凉饮料与急救药品；最后，跨年度工程需考虑春节假期影响，提前储备节后复工所需劳动力。所有调整事项均需形成书面记录，作为工程变更的支撑材料。

九、文档使用说明

本模板为可编辑版本，使用时需根据实际工程参数替换蓝色标注区域数据。表格行数可按施工阶段数量增减，但不得删除工种配置等核心字段。文档输出时需转换为PDF格式，与施工组织设计同步报监理单位审批。项目竣工后，劳动力计划表作为重要管理文件纳入竣工资料永久保存。