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2025年工程管理考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理的核心目标不包括以下哪一项（）

A.质量目标B.成本目标C.进度目标D.人员目标

2.以下哪种招标方式是公开招标（）

A.邀请特定几家企业投标B.在公共媒体发布招标公告

C.直接委托D.议标

3.工程建设项目生命周期的正确顺序是（）

A.规划、设计、施工、运营B.设计、规划、施工、运营

C.施工、规划、设计、运营D.运营、规划、设计、施工

4.工程项目质量控制的关键阶段是（）

A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.验收阶段

5.工程项目成本管理的首要工作是（）

A.成本核算B.成本控制C.成本计划D.成本分析

6.下列不属于项目风险管理流程的是（）

A.风险识别B.风险评估C.风险规避D.风险应对

7.工程项目进度计划编制方法中，常用的是（）

A.甘特图B.鱼骨图C.帕累托图D.控制图

8.施工项目管理的主体是（）

A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位

9.工程项目沟通管理不包括（）

A.内部沟通B.外部沟通C.与政府沟通D.与供应商沟通

10.工程建设项目竣工验收的组织者是（）

A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.质量监督部门

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理的主要内容包括（）

A.质量管理B.成本管理C.进度管理D.风险管理

2.工程招标的方式有（）

A.公开招标B.邀请招标C.议标D.直接发包

3.工程项目质量管理的特点有（）

A.影响因素多B.质量波动大C.质量隐蔽性D.终检局限性

4.工程项目成本构成包括（）

A.直接成本B.间接成本C.管理成本D.财务成本

5.项目风险管理的应对策略有（）

A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受

6.工程项目进度控制的措施有（）

A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施

7.施工项目管理的内容包括（）

A.施工进度管理B.施工质量管理C.施工安全管理D.施工成本管理

8.工程项目沟通的方式有（）

A.正式沟通B.非正式沟通C.书面沟通D.口头沟通

9.工程建设项目竣工验收的依据包括（）

A.批准的可行性研究报告B.设计文件C.施工图纸D.合同文件

10.工程项目团队建设的阶段包括（）

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段

三、判断题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理的目标就是在规定的时间和预算内完成项目。（）

2.邀请招标不需要发布招标公告。（）

3.工程项目质量只取决于施工阶段的管理。（）

4.成本控制是成本管理的核心。（）

5.风险应对措施中风险规避是最常用的。（）

6.工程项目进度计划一旦确定就不能更改。（）

7.施工单位是工程项目安全管理的第一责任人。（）

8.正式沟通比非正式沟通更有效。（）

9.工程竣工验收合格后即可投入使用。（）

10.项目团队成员的能力对项目成功没有影响。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述工程项目质量管理的原则。

答：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；改进；循证决策；关系管理。

2.简述工程项目成本控制的方法。

答：成本分析表法、挣值法等。成本分析表法通过各种表格分析成本情况；挣值法通过比较计划值、实际值和挣值来判断成本与进度偏差。

3.简述工程项目进度计划调整的方法。

答：改变某些工作间的逻辑关系，如将顺序工作改为平行或搭接；缩短某些工作的持续时间，通过增加资源投入等措施。

4.简述施工项目安全管理的主要内容。

答：包括安全制度制定与执行、安全教育培训、安全检查与隐患排查、安全事故处理等，确保施工过程人员和财产安全。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论在工程项目管理中如何平衡质量、成本和进度这三大目标。

答：应综合考虑，不能片面追求某一目标。合理规划，制定科学计划；资源分配合理，避免为赶进度牺牲质量或过度增加成本；动态监控调整，依据实际情况优化决策。

2.讨论工程项目风险管理的重要性及如何提高风险管理水平。

答：重要性在于降低风险发生概