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公司投资管理制度

投资管理系统

第一章总则

第一条为规范公司项目投资的经营管理，保证投资资金的安全和

有效增值，实现投资决策的科学化和经营管理的规范化、制度化，使

公司在竞争激烈的市场经济条件下，稳步发展秘书资源网络，赢得良

好的社会效益和经济效益。

第二条公司及下属单位投资各类项目，均应遵守本制度。

第三条公司及下属单位重大投资项目由总经理办公室和董事会审

议决定，总经理和项目经理负责组织实施。

第四条公司项目投资管理的职能部门为公司投资发展部(以下简称

投资部)，其职责范围另行规定。

第二章项目的初步选择和分析

第五条各类投资项目的选择应基于公司的战略方针和长远规划，

综合考虑行业主导方向和行业间的结构平衡，实现投资组合的优化。

第六条各投资项目的选择应充分调研，提供准确、详细的数据和

分析，确保数据内容的可靠性、真实性和有效性。项目的分析内容包

括：1。市场情况分析；2.投资回报；3.投资风险(政治风险、汇率风险、

市场风险、业务风险、购买力风险)；4.投资流动性；5.投资占用时间；

6.投资管理困难；7.税收优惠条件；8.控制实际资产和运营的能力；9.

预期投资成本；

10.投资