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2025年村干部面试练习题及解析

第一题：综合分析类

近年来，某县推行乡村治理“积分制”管理，将村民参与人居环境整治、移风易俗、孝老爱亲等行为量化为积分，积分可兑换生活用品或兑换服务（如免费理发、体检）。但运行一段时间后，部分村民反映“只有参与村上指定活动才有积分，日常做好事不算”“积分兑换的物品都是便宜货，没啥吸引力”。请结合乡村治理实际，谈谈你对“积分制”的看法，并提出优化建议。

评分要点：

1.能辩证看待“积分制”的积极意义与现存问题；

2.对问题的分析贴合农村实际（如村民参与动机单一、激励形式局限、覆盖面不足等）；

3.建议具备可操作性（如动态调整积分目录、丰富兑换形式、引入社会资源等）；

4.语言表达清晰，逻辑层次分明。

参考答案：

乡村治理“积分制”是近年来各地探索的创新模式，本质上是通过量化激励激发村民参与基层治理的内生动力。其积极意义主要体现在三方面：一是将抽象的“村规民约”转化为可量化的行为标准，让村民明确“做什么能加分、怎么做有奖励”，降低了参与门槛；二是通过“小积分”撬动“大治理”，例如在人居环境整治中，过去靠干部“上门催”，现在村民为挣积分主动打扫庭院，形成“比学赶超”氛围；三是积分兑换服务（如免费体检）精准对接了农村老人、留守妇女等群体的需求，增强了政策温度。

但运行中暴露的问题也需重视：其一，积分覆盖范围狭窄，当前仅聚焦“村上指定活动”，而村民日常的好人好事（如帮助邻居收粮、照顾独居老人）未被纳入，导致激励面过窄，易让部分村民产生“只有‘任务’才有奖励”的功利心态；其二，兑换物品吸引力不足，部分村仅提供毛巾、肥皂等低值日用品，难以调动青壮年村民积极性，而他们恰恰是参与公共事务的重要力量；其三，积分管理透明度存疑，部分村由村干部“说了算”，村民对积分评定标准、兑换流程缺乏监督，长期可能引发信任危机。

优化建议需从“制度设计—执行监督—资源整合”三方面入手：

第一，动态调整积分目录。建立“基础分+奖励分”机制：基础分覆盖村民日常美德行为（如家庭和睦、邻里互助），由村民代表会议每月评议；奖励分针对村上重点工作（如垃圾分类、疫苗接种），按完成质量阶梯式加分。同时设置“负面清单”（如乱倒垃圾、参与赌博）扣分项，形成“正向激励+反向约束”闭环。

第二，丰富积分兑换形式。一方面，对接乡镇卫生院、理发店、超市等资源，提供体检、理发、农资折扣等“服务类”兑换；另一方面，探索“积分银行”模式，允许村民将积分累积用于子女教育奖励（如暑期研学）、集体福利（如村文化广场设施升级），增强长期获得感。

第三，强化公开监督。通过村公示栏、微信群每日更新积分台账，每季度召开积分评议会，由村民代表、党员监督积分评定过程；引入“积分超市”数字化管理系统，村民通过小程序可实时查询积分明细，确保“晒分”“用分”全程透明。

第二题：组织协调类

你村种植的高山有机茶品质优良，但长期依赖传统散卖模式，销量有限。村“两委”决定举办首届“茶香节”，通过展销、直播、文化体验等形式推广茶叶。如果你是活动负责人，会如何组织？

评分要点：

1.前期准备全面（调研、资源对接、方案制定）；

2.活动环节设计贴合目标（展销、直播、体验结合）；

3.风险预案完善（如人流管控、产品供应、舆情应对）；

4.后续跟进有长效性（如渠道维护、品牌打造）。

参考答案：

组织“茶香节”需围绕“打响品牌、拓宽销路、凝聚人气”目标，分阶段推进：

第一阶段：前期筹备（1个月）

1.调研摸底：召开村民代表会，统计茶农可供应茶叶种类（绿茶、红茶、茶饼）、数量及定价区间；走访周边茶企，了解市场同类产品售价，避免定价过高或过低；对接电商平台（如抖音农货、拼多多助农），掌握直播流量扶持政策。

2.资源整合：一是争取乡镇支持，协调市场监管所现场检测茶叶质量，出具“有机认证”展示牌；二是联系文旅公司设计“茶香节”LOGO、宣传海报，突出“高山”“有机”“非遗炒茶”等特色；三是邀请本地网红（粉丝量5万+）、茶行业专家（如茶艺师）作为嘉宾，提升活动专业性。

3.方案制定：明确时间（周末两天，避开农忙）、地点（村文化广场+茶园体验区）；细化分工：村文书负责线上宣传（公众号、短视频预热），妇女主任组织茶农排练采茶舞、准备茶点（如茶饼、茶粥），民兵连长负责场地布置（帐篷、展架、直播设备），大学生村官对接物流（与快递公司谈好“茶香节”专属优惠）。

第二阶段：活动执行（2天）

1.首日：品牌推介+展销。上午举行开幕式：村支书致辞介绍茶叶优势，专家讲解“有机茶”种植标准，网红现场试泡并直播；设置“品质展示区”，陈列茶叶检测报告、历年获奖证书（如农博会金奖）；“互动体验区”开放非遗炒