领导团队功能失调与逆转.pptVIP

****************汇报人:时间:2025.01.01领导团队功能失调与逆转目录01功能失调模式02逆转局势策略03高绩效团队建设01功能失调模式竞争失控表现在鲨鱼池中，领导团队成员间的竞争失控，集体会议变成个人议题战场，权力斗争取代公开讨论，团队难以达成共识与执行战略计划，严重影响团队效能与企业绩效。形成原因鲨鱼池的形成多因CEO或高管未提供明确方向、未设定界限，未遏制成员间的攻击性行为，导致一人私利行为迫使他人放弃协作，降低士气与团队效能。警示信号团队成员单独向CEO汇报本应集体讨论内容，回避集体决策，会议外权力斗争，决策过程争吵拉锯，计划制定后质疑抵制，相互唱衰结盟对抗等现象是鲨鱼池的警示信号。鲨鱼池过渡迹象团队讨论平淡无奇，缺乏情感强度与激烈辩论，不愿或不能有效争论，关注正面消息、淡化问题，会外协商避免冲突是宠物园过渡的迹象。合作过度问题宠物园中，团队成员为表面和谐牺牲积极辩论，回避冲突，会议成回音室，想法未经质疑，决策未充分评估，团队缺乏创新、改进与成长机会，影响组织绩效。宠物园缺乏竞争协作平庸制下，团队成员缺乏推动绩效的技能与动力，无协作精神，高管各自为政，阻碍协同作用，导致重复劳动与错失良机，实际能力与任务不匹配。平庸制形成因素长期成功致团队自满固守过去辉煌，领导允许团