制造有限公司员工职业发展规划.pdfVIP

xxx仪器制造有限公司

员工职业发展规划

员工职业发展规划xxx仪器制造有限公司

目录

第一章总则1

第二章员工入职辅导2

第三章员工职业发展序列的确定3

第四章员工职业发展的形式3

第五章员工职业发展的实现方式5

新华信项目组制作

员工职业发展规划xxx仪器制造有限公司

第一章总则

第一条xxx仪器制造有限公司（以下简称xxx公司）制定员工职业发展规划的目的在于吸引

和留住人才，增强员工的忠诚度，使员工在获得技能和知识拓展的同时，获得晋升机

会，实现人力资源发展目标和公司发展战略目标的统一。

第二条本规划明确了在员工职业发展中公司和员工分别承担的责任：

1)员工个人承担50%的职业发展责任，包括制订《个人发展计划》和《个人培训计

划》；

2)公司承担25%的责任，主要是明确职业发展规划，确定合理职业发展序列和职业发

展沟通流程，提供员工发展空间，并给予相关培训支持；

3)员工上级主管承担约25%的责任，主要是辅助员工制定职业发展计划和培训计划。

第三条本规划展示出员工从入职到有所成就的发展历程，其中分为试用阶段、发展阶段和

成就阶段，使员工能够清楚地看到努力方向。

第四条本规划分为总则、员工入职辅导、员工职业发展序列的确定、员工职业发展的形式

和员工职业发展的实现方式，共五章。

第1页共12页

员工职业发展规划xxx仪器制造有限公司

第二章员工入职辅导

第五条本章主要强调对新员工进行员工入职培训的重要性。

第六条在新员工入职辅导中以“导师制”为核心，使员工更快熟悉工作环境和工作流程。

导师的支持体现在对新员工进行入职培训指导和新员工上岗后的在职培训。

第七条新员工入职培训的内容：

1)企业文化培训。企业文化培训包括三个层面：

➢精神层。企业发展历程和企业理念，包括公司的愿景、使命和宗旨。使员工在

几个小时内了解公司的企业精神，使自己尽快融入企业的工作环境。

➢制度层。主要讲解企业的组织结构以及与员工有直接关系的规章制度。这些制

度不是为了约束员工的自由和创新，而是为了给大家创造一个真正充满活力的

有序的工作环境。

➢物质层。主要讲解公司视觉识别所用标识（即公司徽标等）的意义和使用场

合。公司标志象征着公司独特的企业文化。

2)产品知识培训。产品知识培训是新员工培训的重要组成部分，由公司资深员工为新

员工重点讲解公司产品的分类和特点。

3)导师入门培训。各部门经理为新员工（经理以下职位）指定一名导师帮助其熟悉业

务，在经理不能为新员工找到导师时，经理本人将承担起导师的责任。导师在新员

工试用期内将起到引路人的作用。在入职阶段，导师将为新员工介绍本部门的职

能、运作原理、工作职责、工作绩效标准及专用工具如何使用，同时也会介绍部门

同事及部门加班情况等信息。新员工可以在导师的协助下编制本月工作计划表。在

工作之余，导师还可以帮助新员工熟悉周边环境，提供一些生活上的指导和建议。

2新华信项目组制作

员工职业发展规划