2023江苏盐城市响水县灌江控股集团有限公司招聘1人笔试备考题库及答案详解（全优）.docxVIP

2023江苏盐城市响水县灌江控股集团有限公司招聘1人笔试备考题库

第一部分单选题(50题)

1、“供给侧改革”是当前中国经济领域的热门概念。所谓“供给侧”，侧重于供给方面，强调从供给端着手，解放生产力，提升竞争力，以推动宏观经济的发展。下列举措符合这一调控新思路的是（）。

A.降低银行的存款准备金率0.5个百分比

B.改善消费预期，发挥需求对生产的调节作用

C.增发100亿元的政府债券扩大财政赤字的规模

D.对中小高新技术企业实行企业所得税减免的优惠政策

【答案】：D

【解析】本题主要考查对供给侧改革调控新思路的理解，即从供给端入手，解放生产力，提高竞争力，促进宏观经济发展，需要分析每个举措是否符合这一思路。降低银行的存款准备金率，这一举措主要是通过调节货币供应量来影响市场上的资金流动性。它侧重于从金融市场的资金供给角度，刺激投资和消费等需求端，以促进经济增长，并非直接从供给端入手提高企业的生产和竞争力，所以不符合供给侧改革调控新思路。改善消费预期，发挥需求对生产的调节作用，这是从需求侧出发的思路。强调通过影响消费者的预期和需求，来引导生产的方向和规模，而不是从供给端本身去进行改革和优化，因此不符合供给侧改革调控新思路。增发政府债券扩大财政赤字规模，政府通过发行债券来筹集资金，增加支出，以刺激经济。这种方式主要是通过增加政府购买等需求端的措施来拉动经济增长，并非针对供给端的企业生产、创新等方面进行改革，所以不符合供给侧改革调控新思路。对中小高新技术企业实行企业所得税减免的优惠政策，这是直接作用于供给端的企业。通过税收减免，能够降低企业的负担，增加企业的可支配资金，使得企业有更多的资金用于研发、生产和扩大规模，从而提高企业的创新能力和竞争力，促进企业的发展，有利于从供给端解放生产力，符合供给侧改革调控新思路。综上，符合供给侧改革调控新思路的举措是对中小高新技术企业实行企业所得税减免的优惠政策。

2、“斗柄东指，天下皆春”意味着北斗七星斗柄指向东方时春天来临。那么在冬季，北斗七星的斗柄指向（）。

A.北方

B.南方

C.西方

D.东方

【答案】：A

【解析】该题考查的是天文常识中北斗七星斗柄指向与季节的对应关系。已知“斗柄东指，天下皆春”，意思是北斗七星斗柄指向东方时是春天。在我国古代，有“斗柄指东，天下皆春；斗柄指南，天下皆夏；斗柄指西，天下皆秋；斗柄指北，天下皆冬”的说法，这表明北斗七星斗柄的指向会随着季节发生有规律的变化。按照此规律，冬季时北斗七星的斗柄应指向北方。

3、北京时间10点时，新疆乌鲁木齐的学生才开始早读，其原因是()

A.乌鲁木齐在北京的东面

B.乌鲁木齐的纬度位置偏高

C.乌鲁木齐在北京的西面

D.乌鲁木齐的纬度位置偏低

【答案】：C

【解析】因为乌鲁木齐在北京的西面，所以地方时比北京要晚。考点：地理常识

4、矛盾的含义是（）。

A.事物内部和事物之间既对立又统一的关系

B.事物内部和事物之间的交叉关系

C.事物内部和事物之间的冲突关系

D.事物内部和事物之间的依赖关系

【答案】：A

【解析】这道题目考查对矛盾含义的理解。矛盾是唯物辩证法的一个重要概念，是指事物内部和事物之间既对立又统一的关系。这种既对立又统一的关系推动着事物的运动、变化和发展。交叉关系只是描述了事物之间存在部分重叠的情况，它没有体现出矛盾所具有的对立统一的本质特征，不能全面准确地概括矛盾的含义。冲突关系强调的是事物之间的对立、对抗的一面，而忽略了统一的方面。矛盾不仅仅是冲突，还包含着相互依存、相互转化等统一的关系，所以冲突关系不能完整地表达矛盾的含义。依赖关系侧重于事物之间一方对另一方的依靠，它没有突出矛盾中对立的属性，无法涵盖矛盾所包含的既对立又统一的丰富内涵。因此，正确答案是事物内部和事物之间既对立又统一的关系。

5、“六保”是今年“六稳”工作的着力点，其中属于六保当务之急的是（）。

A.保居民就业

B.保粮食能源安全

C.保市场主体

D.保基本民生

【答案】：A

【解析】“六保”是今年“六稳”工作的着力点，“六保”包括保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转。就业是最大的民生，保居民就业是“六保”的当务之急。居民有就业才有收入，有收入才能消费和保障基本生活，才能拉动市场消费，从而稳定经济增长。如果居民就业无法保障，后续的基本民生、市场主体等方面都会受到严重影响。而保粮食能源安全主要是保障国家战略资源稳定供给，是经济社会平稳运行的重要支撑；保市场主体是为了稳住经济基本盘，激发市场活力和创造力；保基本民生是保障群众的基本生活需求，维护社会稳定，但它们相对而言并非当务之急。因此，属于“六保”当务之急的是保居民就业。

6、若想成功运用（）并提升组织