从传统能源到综合能源:BP公司上市视角下的组织变革设计与转型之路.docx

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从传统能源到综合能源:BP公司上市视角下的组织变革设计与转型之路

一、引言

1.1研究背景与意义

英国石油公司(BP)作为全球能源行业的巨头之一,在国际能源市场中占据着举足轻重的地位。自1909年创立以来,BP历经百年发展,业务范围涵盖了石油和天然气的勘探、开采、炼制、销售以及石油化工等多个领域,足迹遍布全球各个角落。凭借其先进的技术、庞大的资源储备和广泛的市场网络,BP在全球能源供应体系中扮演着关键角色,是能源行业的重要风向标。

上市对于BP公司而言,具有不可忽视的重要性,是其发展历程中的关键战略举措。上市能够为BP开辟广阔的直接融资渠道,使其在资本市场中筹集大量资金,为公

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