- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
高校教学质量监控体系建设实施方案
一、背景与意义
当前,高等教育进入内涵式发展的关键时期,提升教学质量已成为高校发展的核心任务。教学质量监控体系作为保障和提升教学质量的重要机制,其科学性与有效性直接关系到人才培养的水平和学校的核心竞争力。面对新时代对高等教育提出的新要求,以及学生、家长和社会对优质教育资源日益增长的期盼,构建并完善一套符合学校办学定位、具有自身特色且行之有效的教学质量监控体系,不仅是学校实现精细化管理之所需,更是持续提升人才培养质量、履行大学使命之必然。此举有助于及时发现教学过程中存在的问题,优化教学资源配置,并为学校教学改革决策提供可靠依据。
二、指导思想
以国家高等教育方针政策为指引,立足学校发展实际与长远规划,坚持立德树人根本任务。秉持“以学生发展为中心”的教育理念,将教学质量监控贯穿于人才培养的全过程与各环节。通过系统化设计、常态化运行、多元化参与和持续化改进,构建目标明确、标准科学、主体多元、方法得当、反馈及时、改进有效的教学质量监控长效机制,致力于培养具有社会责任感、创新精神和实践能力的高素质人才。
三、基本原则
1.目标导向原则:围绕学校人才培养目标和教学质量标准,确保监控工作有的放矢,服务于质量提升的总体方向。
2.学生中心原则:高度关注学生的学习体验与发展需求,将学生满意度和学习成效作为衡量教学质量的重要标尺。
3.全程监控原则:覆盖从专业设置、课程建设、教学实施到学业评价、毕业生发展等人才培养的各个环节,形成闭环管理。
4.多元参与原则:积极调动学校、院系、专业、教师、学生、用人单位及社会各界等多方力量参与监控与评价,确保监控视角的全面性。
5.常态长效原则:将教学质量监控融入日常教学管理工作,形成稳定的运行机制,避免运动式、突击式的监控方式。
6.持续改进原则:注重监控结果的分析与反馈,将其转化为具体的改进措施,推动教学质量的螺旋式上升。
四、建设目标
(一)总体目标
经过一段时间的建设与完善,形成一套结构完整、功能健全、运行高效、特色鲜明的教学质量监控体系。该体系能够有效保障学校教学工作的规范运行,及时识别并解决教学中存在的问题,显著提升教师教学水平与学生学习效果,为学校人才培养质量的稳步提升提供坚实支撑。
(二)具体目标
1.体系机制健全:明确各级各类主体在质量监控中的职责与权限,建立起协调联动的组织架构和顺畅高效的运行机制。
2.监控内容全面:实现对专业建设、课程质量、教学过程、教师发展、学生学习、教学资源等方面的系统性监控。
3.方法手段科学:综合运用定量与定性相结合、过程性与终结性评价相结合的方法,积极引入信息化技术手段,提升监控的科学性与效率。
4.反馈改进及时:建立快速、有效的信息反馈通道和问题整改机制,确保监控结果能够及时转化为改进行动。
5.质量文化形成:在全校范围内营造重视教学质量、关注学生发展的良好氛围,使质量意识内化为师生的自觉行动。
五、主要建设内容
(一)构建科学的监控内容体系
1.专业建设质量监控:定期对专业培养方案的科学性、适应性进行评估;关注专业特色建设、师资队伍结构、实践教学条件、毕业生就业质量与社会评价等。
2.课程建设与教学内容监控:审查课程教学大纲的规范性与前沿性;监控教材选用的适宜性;鼓励课程教学方法改革与教学资源建设,确保教学内容与行业发展和学生需求紧密结合。
3.教师教学过程监控:重点关注教师的备课、课堂教学(含线上教学)、实践指导、作业批改、学业辅导等关键环节的质量。通过定期与不定期的教学检查、同行评议、学生评教等方式进行。
4.学生学习过程与成效监控:关注学生的出勤情况、课堂参与、学习态度、作业完成质量、实验实训表现等;通过课程考核、学业预警、学习分析等手段评估学生的知识掌握与能力发展状况。
5.教学管理与服务质量监控:对教学计划执行、教学运行调度、考务管理、学籍管理、教学支持服务等行政工作的效率与规范性进行监控。
6.教学条件与资源保障监控:对教室、实验室、图书馆、信息化教学平台等教学基础设施的配置、维护及使用效益进行评估。
(二)健全多元的监控主体与运行机制
1.学校层面:教务处作为牵头部门,负责统筹规划、制度建设、组织协调和全校性教学质量检查与评估工作。学校教学指导委员会提供专业咨询与指导。
2.院系层面:各院系是教学质量监控的主体单位,负责本单位日常教学运行的质量监控、组织实施本院系的教学检查、教师教学评价、学生学习情况分析等工作。
3.专业层面:专业负责人及教研室(系)具体落实专业内课程建设、集体备课、教学研讨、同行听课评课等质量保障措施。
4.教师层面:强化教师的质量主体意识,鼓励教师开展教学反思与自我评价,积极参与教学改革与质量改进。
5.
您可能关注的文档
最近下载
- 基于simulink的综合通信系统的设计报告.pdf VIP
- 部编版小学六年级语文上册复习教案(全册) .pdf VIP
- 汽车加油加气加氢站技术标准-条文说明.docx VIP
- 电子技术基础数字部分(第7版)康华光习题解析.docx
- 绿氢制备成本趋势分析.pdf VIP
- 年产3000吨猕猴桃果汁工厂设计.doc VIP
- 小学家校共育现状及策略研究.docx VIP
- (完整word版)48个国际音标表(A4打印版) .pdf VIP
- 重庆工商大学2024-2025学年第1学期《高等数学(上)》期末考试试卷(A卷)附参考答案.pdf
- 暨南大学《线性代数》2023-2024学年第一学期期末试卷及答案(外招).pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)