思略特经销商管理转型50实施策略报告（31页PPT）.pptxVIP

经销商管理转型项目;;;1.基础数据;数据转换的流程和角色如下图所示：;普华

永道;某著名企业设计数据收集模板，提交给的业务人员，由的IT人员协助收集数据;在数据转换的过程中，系统中的数据有可能会发生变化，事先准备好数据变更控制策略，以保证生产系统中的数据和真实的数据一致;;CRM系统集成架构;CRM;;序号;序号;;SIT：系统集成测试，主要测试跨系统的业务处理场景和跨模块的业务处理场景；

UAT：用户接受测试，按照实际的业务场景，使用真实的生产数据，关键用户对系统进行全面的测试，;在SIT的测试中包含了两次关键用户测试，第一次是全面的测试，第二次是对已修复的问题进行复测。UAT测试也同样包含了两次用户测试。;测试用例是来源于系统需求，从实际业务场景出发，用于测试系统功能的任务描述，包含测试目标、测试步骤，输入数据、预期结果等。项目组将提供测试用例模板，由业务分析人员协助关键用户编写测试用例。;系统缺陷（Bug）的定义和管理;;;Salesforce的云端节点主要分布在美国、欧洲和日本，可以按照需要选择连接节点;UAT测试通过之后，CRM系统就可以开始准备生产环境，迁移配置文件，导入数据，调整外围系统接口。待完成系统检查，用户批准上线后，生产系统就可以正式上线了。;导入系统配置文件和初始化数据;第一阶段上线时，CRM系统需要SAP、二维码、数据分析系统、HR系统的集成接口的配合，第二阶段上线时，还会新增RBDF和数据分析系统的接口配合;编写系统上线前的检查清单，对生产系统进行检查和验证，确保生产系统的完整和成功上线;;周边配套系统的影响（一）;财务缺少自动化分析报表;周边配套系统影响列表;END