- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
销售数据分析格格公司培训二
01020304050607了解市场需求针对性的配送货品有利于主动调货预测市场需求提前进行促销(调价)计算安全库存提前追单补货为什么要对销售数据进行分析?
每日销售总金额每日销售总数量(销售频率)每日库存量(单款、总量)库存与销售的比例(库销比)单款销售期(单款总量\销售频率)销售尺码比例(单款、总量)款式类别比例(上衣、裤、裙、套装)款式大类比例(婚庆、礼服、生活装\男装)季节款销售周期7、15、30天分析重要销售数据
特价产品库存量1追单入库周期(平均、单款)2运输周期3气候、温度4商场活动、促销活动内容、时间5畅销款面料库存量6辅助数据
20%多的款式产生80%左右的销售;重点关注20%左右的款式货品;近80%的款式只产生20%左右的销售;专卖店加10%的比例商场销售80-20原理
01首单裁剪量、裁剪码比;02入库进度、日期;03主推款与试销款(形象款);04气候与铺货顺序;05补货距离与时间;06商场销量和挂杆量;新款铺货分析
日销售报表(款、码、色);补码、补色;市外补货分析到一周;补货调动次序:库房----市内----外埠市外补货预计一周销量;0102030405补货分析
一周不动的款(看气候减量);二周不动的款(看气候调回只留样);三周不动的款(全部调回)一月内各地基本不动的款(申请调价);调货分析
畅销款销售周期和频率;01面料库存量02生产入库时间03还能够销售的时间04确定追单量05确定追单码比06竞争对手情况(款式、价格)07追单分析
上货时间01销售频率02销售总量03库存总量04气候05滞销原因06竞争对手价格07调价分析
01畅销款、滞销款比例02婚庆、礼服、生活装\男装比例;03高、中、低价格比例;04颜色比例;05男女装比例;06春秋、夏、冬装比例;07正价、特价比例;08新款、老款比例;款式分析
畅销款01平销款02滞销款(只对内部使用)03主推款04试销款05形象款06搭配款07打折款08特价款09调价款10统一几个概念
STEP03STEP04STEP01STEP02分析数据使用的只是加减、乘除,不需要高深的数学知识;判断数据多用百分比;数据分析要进行比较,没有比较的数据分析几乎没有意义;多掌握历史数据,多掌握基础数据;建立对数据的敏感
单击此处添加大标题内容单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了演示发布的良好效果,请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要,字字珠玑,但信息却千丝万缕、错综复杂,需要用更多的文字来表述;但请您尽可能提炼思想的精髓,否则容易造成观者的阅读压力,适得其反。正如我们都希望改变世界,希望给别人带去光明,但更多时候我们只需要播下一颗种子,自然有微风吹拂,雨露滋养。恰如其分地表达观点,往往事半功倍。当您的内容到达这个限度时,或许已经不纯粹作用于演示,极大可能运用于阅读领域;无论是传播观点、知识分享还是汇报工作,内容的详尽固然重要,但请一定注意信息框架的清晰,这样才能使内容层次分明,页面简洁易读。如果您的内容确实非常重要又难以精简,也请使用分段处理,对内容进行简单的梳理和提炼,这样会使逻辑框架相对清晰。为了能让您有更直观的字数感受,并进一步方便使用,我们设置了文本的最大限度,当您输入的文字到这里时,已濒临页面容纳内容的上限,若还有更多内容,请酌情缩小字号,但我们不建议您的文本字号小于14磅,请您务必注意。
文档评论(0)