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创业项目推广策划书

篇1：创业项目策划书

项目名称：

申请人：

联系地址：

联系电话:

电子邮件:

提交日期：

摘要

请简要叙述以下内容：

1.项目基本状况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)

2.主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经受。)

3.讨论与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作状况，已经投入的经费及今后投入方案)

4.行业及市场(行业历史与前景，市场规模及进展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。)

5.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟实行的措施。)

6.产品生产(生产方式，生产工艺，质量掌握)

7.财务方案(资金需求量、使用方案，拟出让股份，将来xx年的财务猜测和投资者回报。)

一、项目概况

项目名称：

启动时间：

预备注册资本：

项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展状况)

主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

组织机构：(用图来表示)

主要业务：(预备经营的主要业务。)

盈利模式：(具体说明本项目的商业盈利模式。)

将来3年的进展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

二管理层

2.1成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)

2.2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经受和业绩，主要说明在本行业内的管理阅历和胜利案例。)

2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将实行怎样的激励机制和嘉奖措施。)

三讨论与开发

4.1项目的技术可行性和成熟性分析

4.1.2项目的技术创新性论述

(1)基本原理及关键技术内容

(2)技术创新点

4.1.2项目成熟性和牢靠性分析

4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外状况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所实行的措施。)

4.3后续研发方案：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或将来3年内拟研发的新产品。)

4.4研发投入：(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，方案再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

4.5技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储备状况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。)

篇2：如何写创业项目策划书

如何写创业项目策划书

如何才能写出一份好的创业项目策划书，这是令许多人头疼的事情，由于这其中要牵扯到的事情有许多，要留意的环节也有许多，稍有一些失误就可能带来一些不必要的麻烦甚至消失严峻失误，导致创业失败，所以在创业的开头前，就要将各种未知发生的事情考虑清晰，在创业的时候才能做到最基本的前提。

对于正在寻求资金的风险企业来说，创业方案书就是企业的电话通话卡片。创业方案书的好坏，往往打算了投资交易的成败。

对初创的风险企业来说，创业方案书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业方案书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清楚的熟悉。可以这样说，创业方案书首先是把方案中要创立的企业推销给了创业者自己。

其次，创业方案书还能关心把方案中的风险企业推销给风险投资家，公司创业方案书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业方案书必需要说明：

(1)创办企业的目的――为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？

(2)创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业方案书可以为企业的进展定下比较详细的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，劝说出资者(原有的或新来的)为企业的进一步进展供应资金。

正是基于上述理由，创业方案书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业方案书呢？

那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者感动起来的创业方案书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业方案书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：

1.展现你的