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摘要
水务公司项目建设因具有投资大、建设周期久、施工复杂且容易被外界因素
干扰等特点,建设过程中,无论是设计、施工还是其他各个阶段,项目中可能会
存在着很多不确定的风险因素,这些风险因素都有可能直接或间接地阻碍项目建
设的顺利进行。如果无法采取有效的措施管理控制这些风险,就可能会阻碍工程
的正常进展,甚至会给水务公司项目建设带来不必要的损失。
A水务公司承担着天津市主城区的供水任务,为满足市民的供水需求,因此
提出泵房异地重建项目的建设。但由于项目建设周期较长,而且A水务公司还
要在保证安全、稳定供水的情况下进行泵房异地重建项目建设,所以给工程建设
带来了一定的难度。另外上级水务主管单位和天津市政府也很重视该项目的建设,
因此在项目建设实施过程中,要做好风险管理工作,减少各种风险的发生,从而
保证项目建设能够顺利完成。
本文以A水务公司泵房异地重建项目为研究对象,在对工程项目建设风险
管理相关理论研究的基础上,结合此次泵房异地重建项目的背景和特点,根据自
身工程项目建设的实际情况,选择案例分析法和头脑风暴法,对A水务公司泵
房异地重建项目进行风险识别,列出了经济风险、技术风险、管理风险、施工风
险、合同风险、自然风险以及运行风险七类风险。针对上述识别出的风险因素采
用层次分析法进行权重分析,再利用模糊综合评价法评价各类风险因素对项目的
影响程度,综合评价出了A水务公司泵房异地重建项目的整体风险水平。最后,
根据风险评估的结果,提出了A水务公司泵房异地重建项目的风险防范措施,
确保工程的顺利实施。
关键词:泵房异地重建项目,风险识别,层次分析法,模糊综合评价,风险防
范措施
ABSTRACT
Duetothecharacteristicsoflargeinvestment,longtimeconstructionperiod,
complicatedconstruction,andvulnerabletobeaffectedbytheexternalfactors,there
areavarietyofunpredictablefactorsintheconstructionprocessofawatercompany
project.Nomatterindesign,constructionstageorduringanyotherstage,many
uncertainriskfactorsmayexistintheproject.Eachriskfactorwoulddirectlyor
indirectlyimpedesmoothimplementationoftheprojectconstruction.Ifeffective
measurescannotbetakentocontrolthoserisks,itwouldblocktheprogressofthe
projectandevenbringunnecessarylossestotheconstructionofwatercompanyproject.
Awatercompanyundertakesthewatersupplytaskinthemainurbanareaof
Tianjin.Inordertomeetthewatersupplyneedsofthecitizens,theremote
reconstructionprojectofthepumphouseisproposed.Ithasupgradedthedifficultyof
theprojectbecauselong-termperiodisrequiredforconstr
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