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2025年人力资源管理师考试模拟试题及答案

一、理论知识部分（共60题，每题1分，共60分）

（一）单项选择题（第140题）

1.某制造企业计划下年度将生产规模扩大20%，人力资源部门需预测一线生产岗位的人员需求。若该企业近三年产量每增加10%，一线员工需求增加8%，则下年度一线员工需求增长率应为（）。

A.12%B.16%C.20%D.24%

2.某互联网公司招聘数据分析师时，要求候选人具备SQL查询、数据可视化工具使用、业务场景建模三项能力。这三项能力属于岗位胜任力模型中的（）。

A.基准性胜任特征B.鉴别性胜任特征C.通用胜任特征D.专业胜任特征

3.某企业开展新员工培训，培训内容包括企业文化、规章制度、岗位操作流程。培训结束后，人力资源部通过笔试检验学员对规章制度的记忆程度，通过实操考核检验岗位操作的规范性。这种培训效果评估属于（）。

A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估

4.某公司采用平衡计分卡进行绩效管理，其中“客户投诉率下降至3%以下”属于（）维度的指标。

A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长

5.某企业实行宽带薪酬体系，技术序列设置5个薪酬宽带，每个宽带内的薪酬浮动幅度为80%150%。一名处于第3宽带的工程师当前薪酬为1.2万元/月，若其年度绩效评为“优秀”，则次年薪酬最高可调整为（）。

A.1.44万元B.1.8万元C.2.1万元D.2.4万元

6.根据《劳动合同法》，以下关于试用期的规定，正确的是（）。

A.三年以上固定期限劳动合同，试用期不得超过6个月

B.同一用人单位与同一劳动者最多可约定2次试用期

C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同，可约定1个月试用期

D.试用期工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的70%

7.某企业进行岗位评价时，采用因素计点法，选取责任大小、技能要求、工作强度、工作环境4个评价因素，权重分别为30%、40%、20%、10%。某岗位在各因素的得分分别为80、90、70、60，则该岗位的总评价点数为（）。

A.78B.81C.84D.87

8.某公司年度员工满意度调查显示，“晋升通道不清晰”的提及率达45%。人力资源部应优先完善的人力资源管理模块是（）。

A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.职业发展规划

9.某企业因市场萎缩需裁员20人（占员工总数的12%），根据《劳动合同法》，正确的操作流程是（）。

A.提前10日向工会说明情况→听取工会意见→向劳动行政部门报告→实施裁员

B.提前30日向全体员工说明情况→听取员工意见→制定裁员方案→向劳动行政部门报告

C.直接与被裁员工协商一致→签订解除协议→支付经济补偿

D.召开职工代表大会审议→经2/3以上代表同意→向劳动行政部门备案

10.某企业培训需求分析中，通过对比员工当前绩效与岗位要求绩效的差距，确定培训内容。这种分析方法属于（）。

A.组织分析B.任务分析C.人员分析D.战略分析

（二）多项选择题（第4150题，每题2分，共20分。每题有2个或2个以上正确选项，错选、少选均不得分）

41.人力资源规划的核心内容包括（）。

A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.人员晋升计划D.人力资源费用预算E.培训开发规划

42.结构化面试的特点包括（）。

A.面试题目标准化B.评分标准统一化C.考官组成结构化D.面试流程固定化E.提问方式随意化

43.培训效果评估的柯氏四级模型包括（）。

A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估E.投资回报率评估

44.绩效管理系统的组成要素包括（）。

A.绩效计划B.绩效监控C.绩效评价D.绩效反馈E.绩效改进

45.薪酬市场调查的主要方法有（）。

A.问卷调查法B.访谈法C.文献收集法D.电话调查法E.德尔菲法

46.劳动争议处理的途径包括（）。

A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.信访

47.岗位设计的基本原则包括（）。

A.因事设岗B.权责对等C.成本效益D.动态调整E.因人设岗

48.影响员工薪酬水平的外部因素有（）。

A.地区经济发展水平B.企业支付能力C.劳动力市场供求关系D.行业薪酬水平E.员工绩效表现

49.培训课程设计的要素包括（）。

A.课程目标B.课程内容C.教学方法D.课