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吃公函专项自查自纠工作总结范文

为深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，严格规范公务接待管理，杜绝“吃公函”等违规违纪问题发生，我单位于202X年X月至X月开展了为期X个月的“吃公函”专项自查自纠工作。本次自查坚持问题导向，聚焦公函管理、接待标准、费用报销等关键环节，通过全面排查、重点核查、立行立改，切实筑牢公务接待纪律防线。现将自查自纠工作情况总结如下：

一、工作开展情况

（一）强化组织领导，压实责任链条。成立由主要领导任组长、分管领导任副组长、办公室、财务科、纪检监察室负责人为成员的专项自查工作领导小组，制定《“吃公函”问题专项自查自纠工作方案》，明确自查范围（202X年X月至202X年X月期间所有公务接待活动）、重点内容（公函真实性、接待标准合规性、费用报销完整性）及责任分工。召开专题动员部署会3次，组织全体干部职工学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》《公务接待管理办法》等文件，结合近年来通报的“吃公函”典型案例开展警示教育，进一步统一思想认识，形成“全员参与、全面覆盖”的自查氛围。

（二）多维深入排查，确保见底见效。自查工作分三个阶段推进：一是全面梳理事前环节。由办公室牵头，对近三年公务接待公函进行台账式管理，逐一核对公函来源（是否为正式公函、是否加盖公章）、接待事由（是否与公务活动直接相关）、来函单位（是否存在虚构、重复来函情况），共梳理公函X份，涉及接待活动X次。二是严格核查事中标准。联合财务科调取接待费用报销凭证，对照《公务接待管理办法》中“接待标准不超过X元/人·餐”“陪餐人数不得超过来访人数X/2”等规定，重点检查人均费用、菜品类型（是否存在高档菜肴、烟酒）、陪餐人数等指标，核查报销单据X份，涉及金额X万元。三是重点倒查事后流程。通过个别访谈、调阅会议记录等方式，对“一函多餐”“虚列公函”等隐性问题开展延伸检查，访谈经办人、审批人X人次，调阅会议记录、差旅审批单等辅助材料X份。

二、存在的主要问题

（一）公函管理存在漏洞。部分接待活动公函要素不全，如202X年X月X日接待XX单位调研活动，公函未注明具体来访人数及姓名；202X年X月X日接待XX会议保障任务，使用非正式便函代替正式公函，且未留存来函原件。个别下属单位存在“先接待后补函”现象，202X年X月X日接待XX考察组时，因对接不及时，公函于接待结束后3个工作日才补传，不符合“无公函不接待”的规定。

（二）接待标准执行不严。超标准接待问题偶发，202X年X月X日接待XX专家评审组时，人均费用达X元（标准为X元），超出部分主要用于加菜及饮品；202X年X月X日接待XX兄弟单位交流团时，陪餐人数8人（来访人数5人），超过“陪餐人数不超过来访人数X/2”的规定。此外，部分接待活动菜品清单记录模糊，如202X年X月X日报销单据仅标注“工作餐”，未列明具体菜品，存在监管盲区。

（三）费用报销流程不规范。部分报销凭证附件缺失，202X年X月X日一笔X元接待费用报销，仅附公函和发票，未提供接待清单；202X年X月X日两笔接待费用（金额分别为X元和X元）由同一经办人审批，违反“审批人与经办人分离”的要求。个别下属单位存在“拆分报销”现象，将单次接待费用分两次报销（金额分别为X元和X元），规避财务系统对大额接待的预警提示。

（四）思想认识仍需提升。部分干部对“吃公函”问题的严重性认识不足，存在“接待是工作需要”“标准稍微超一点没关系”的侥幸心理。如某科室负责人在访谈中表示，“基层工作需要人情往来，接待标准适当放宽有助于推动合作”；个别财务人员审核把关不够严格，认为“公函有章就行，具体细节不用太较真”，导致部分问题未被及时发现。

三、整改落实情况

针对自查发现的问题，领导小组召开专题整改会议，制定《“吃公函”问题整改清单》，明确责任部门、整改措施和完成时限，实行“销号管理”，确保问题整改“不悬空”“全见底”。

（一）规范公函管理，扎紧制度“篱笆”。修订《公务接待公函管理办法》，明确公函必须包含“来访单位、人员姓名及职务、来访时间、事由、人数”等6项要素，要求接待前24小时内接收正式公函原件（扫描件需经办公室审核备案），严禁“先接待后补函”“无函接待”。建立公函编号登记制度，对每份公函标注唯一编号并录入电子台账，实现“一函一档”可追溯。目前已完成近三年公函补录工作，缺失要素的X份公函均已联系来函单位补充完善，非正式便函全部替换为正式公函。

（二）严格标准执行，守牢纪律“红线”。印发《公务接待标准操作指南》，明确“人均费用不超过X元、菜品以本地家常菜为主、禁止提供烟酒”等具体要求，制作《接待清单模板》，要求如实填写“时间、地点、人员、菜品、金额”等信息，由经办人、陪餐负责人双签字确认。针对超标准接待问题，对相关责任人进行批评教育，超支费用X元已由个人全额退缴