促进项目建设促进企业高质量发展调研.docxVIP

促进项目建设促进企业高质量发展调研

——以项目引擎驱动企业能级跃升路径探索与实践

前言

在当前复杂多变且竞争日趋激烈市场环境下，企业作为国民经济发展基本单元，其高质量发展是实现经济持续健康增长内在要求与核心动力源泉。而项目建设，作为企业优化产业结构推动技术创新、扩大有效投资提升核心竞争力重要载体与关键抓手其质量与效率直接关系到企业可持续发展能力乃至区域经济整体活力提升。为深入探究如何通过强化项目建设有效赋能企业高质量发展，我们开展了此次专题调研。本次调研旨在全面梳理当前企业项目建设现状、成效与面临挑战，并在此基础上提出具有针对性与可操作性策略建议，以期为各类企业以项目建设为引擎实现高质量发展提供有益参考。

一、项目建设在企业高质量发展中的核心作用与实践成效

项目建设是企业高质量发展战略支点

企业高质量发展，本质上是追求效率变革质量变革、动力变革系统性工程。项目建设，特别是重大产业项目创新攻关项目往往承载着企业转型升级战略意图。通过实施技术改造项目，企业可引进先进生产工艺与设备，有效提升生产效率降低能耗与物耗推动产品向价值链高端迈进；通过布局战略性新兴产业项目，企业能够培育新增长点，抢占未来发展先机；通过产学研合作项目，企业可整合内外创新资源，加速科技成果转化，提升自主创新能力。实践表明，那些在行业中保持领先地位企业，无一不是将项目建设置于战略高度，并能持续高效推进的典范。

当前企业项目建设取得积极进展

调研发现，近年来多数企业对项目建设重要性认识显著增强，项目策划与实施能力稳步提升，并在多个方面取得积极成效。

一是产业结构持续优化。一批高耗能、高污染项目逐步退出，取而代之是一批技术含量高、附加值高、资源消耗低绿色制造项目、智能制造项目，有效推动了企业产业结构向高端化、智能化、绿色化转型。

二是创新能力稳步提升。企业围绕核心技术瓶颈，积极申报和实施各级各类科技攻关项目，研发投入强度有所增加，一批关键核心技术取得突破，专利数量与质量双提升，企业核心竞争力得到有效增强。

三是发展后劲不断夯实。通过持续投入建设一批打基础、利长远重大项目，企业固定资产规模合理增长，生产能力与市场竞争力得到提升，为后续发展积蓄了强大动能。部分企业通过项目建设实现了产业链延伸与价值链提升，市场份额进一步扩大。

二、当前企业项目建设面临的主要问题与挑战

尽管企业项目建设取得一定成效，但在调研过程中我们也发现，企业在项目谋划、推进、实施及后续管理等环节仍面临诸多不容忽视的问题与挑战，在一定程度上制约了项目建设对企业高质量发展的驱动作用。

项目谋划的前瞻性与系统性不足

部分企业在项目谋划阶段，对宏观经济形势、产业发展趋势、市场需求变化研判不够深入，项目选题与企业长远发展战略结合不够紧密，存在一定的盲目性和短期行为。有的企业热衷于追逐热点，缺乏对自身核心优势的深耕与拓展；有的项目可行性研究流于形式，对技术成熟度、市场风险、经济效益等论证不足，导致项目投产后难以达到预期目标，甚至出现半途而废的情况。

资金瓶颈制约依然突出

资金是项目建设的“血液”。调研显示，融资难、融资贵仍是困扰企业特别是中小微企业项目建设的首要问题。一方面，部分企业自身信用等级不高，缺乏合格抵押担保物，难以满足银行信贷审批要求；另一方面，直接融资渠道相对狭窄，股权融资、债券融资等方式门槛较高，难以惠及多数企业。此外，项目建设周期长、资金占用量大，而企业自有资金积累有限，导致项目资金链紧张的风险时有发生。

要素保障与协调服务有待加强

项目建设离不开土地、人才、技术、能耗、环境容量等要素的支撑。在一些地区，土地供应紧张、审批流程繁琐、周期较长等问题依然存在，影响了项目的顺利落地。高层次技术人才和管理人才短缺，难以满足高技术含量、高附加值项目对人才的需求。部分区域在项目审批、政策落实等方面的协调服务效率仍有提升空间，部门间协同联动不足，“中梗阻”现象偶有发生。

项目管理水平与创新能力有待提升

部分企业项目管理体系不够健全，专业化项目管理人才缺乏，在项目进度控制、质量安全管理、成本控制等方面存在短板，影响了项目建设的效率和效益。同时，一些项目在技术创新、模式创新方面力度不足，核心技术依赖外部引进，自主知识产权和核心竞争力不强，导致项目投产后市场竞争力有限，难以形成持续的竞争优势。

三、以高质量项目建设推动企业高质量发展的对策与建议

针对当前企业项目建设中存在的问题与挑战，需要政府、企业及社会各方共同努力，聚焦关键环节，精准施策，全面提升项目建设质量和效益，充分发挥项目建设对企业高质量发展的支撑引领作用。

强化顶层设计，提升项目谋划的科学性与前瞻性

企业应将项目建设置于自身发展战略的核心位置，深入研究国家产业政策、区域发展规划和市场需求导向，结合自身资源禀赋与核心竞争力，科学谋划项目。要加强市场调研与预测，