新旧QC质量管理七大工具.pdfVIP

质量管理七大工具（QC7Tools）

【课程背景】

当前我国制造业，已经走到了必须转型升级的紧要关头，企业要“转方式、调结构、

促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施？国家指出转“方式”，我们企业应该转

什么样的方式？结构怎么调整？

日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上

下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。质量的有效控制，离不开企业各级、各部门

人员对这些工具的掌握与灵活应用。

本课程从实战的角度出发，通过培训让学员掌握、理解和运用新旧QC七工具的内容，

帮助大家系统掌握新旧QC七大手法。通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具，

能够充分的了解目前的品质情况，作为质量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，

可帮助确定现象和改进的机会。

【课程目标】

1、QC新手法改变了我们的思维模式；

2、QC传统手法改变了我们的做事模式；

3、QC七种工具的应用也不仅局限于品质分析与改善；

4、QC七种工具课程作为生产和品质基干人员的必修课程；

5、QC七种工具，以其“易用、实用、广用”的特点提升制造水平；

6、QC手法可以解决95%的品质问题日本品质之父石川馨。

【