节效用理论及应用课件.pptVIP

效用理論在決策中的應用

效用的概念最初是由貝努利(Berneuli)提出來的。他認為，人們對金錢的真實價值的關注與他錢財的擁有量之間呈現著對數關係。這就是所謂的貝努利貨幣效用函數，如圖4.５所示。經濟學家用效用作為指標，用它來衡量人們對某些事物的主觀意識、態度、偏愛和傾向等等。*M貨幣U效用o圖4.5*例如，在風險型條件下決策，人們對待風險主觀態度是不同的。如果用效用這個指標來量化人們對待風險的態度，那麼就可以給每一個決策者測定他對待風險的態度的效用曲線。效用值是一個相對指標。一般規定，凡是決策者最喜愛，最偏向，最願意的事物，效用值定為１。而最不喜愛，最不願意的事物，效用值定為０。當然，也可以採用其他數值範圍，比如０－100。*這樣，通過效用指標就可以將一些難以量化的有本質差別的事物給以量化。例如，決策者在進行多方案選擇時，需要考慮風險、利益、價值、性質、環境等多種因素。從而將這些因素都折合為效用值，求得各方案的綜合效用值，從中選擇最大效用值的方案，這就是最大效用值決策準則。*在風險型決策條件下，如果只作一次決策，用最大期望值準則，有時就不一定合理了。例如表4.１4所表示的決策方案，三個方案的數學期望值都相同，用最大期望值準則只實現一次時，就顯得不恰當了。這時可以用最大效用值準則來解決。*表4.14決策表概率決策方案自然狀態數學期望ESiθ1θ2θ3θ4P1=0.35P2=0.35P3=0.15P4=0.15S1S2S3418.3418.3-60-60650–100650-100483211.3480-267275275275*二、效用曲線的作法通常的效用曲線的作法是採用心理測試法。設決策者有兩種可以選擇的收入方案：第一：以０.５的概率可以得到２００元，０.５的概率損失１００元。第二：以概率為１得到２５元。現在規定２００元的效用值為１，這是因為２００元他最希望得到的。－１００元的效用值為０，這是因為他最不希望付出的。我們用提問的方式來測試決策者對不同方案的選擇：*１.被測試者認為選擇第二方案可以穩獲25元，比第一方案穩妥。這就說明對他來說25元的效用值大於第一方案的效用值。２.把第二方案的25元降為10元，問他如何選擇？他認為穩獲10元比第一方案穩妥，這仍說明10元的效用值大於第一方案的效用值。３.把第二方案的25元降為-10元，問他如何選擇？此時他不願意付出10元，而寧願選擇第一方案，這就說明-10元的效用值小於第一方案的效用值。*這樣經過若干提問之後，被測試者認為當第二方案的２５元降到０元時，選擇第一方案和第二方案均可。這說明對他來說０元的效用值與第一方案的效用值是相同的，即0.5×１（效用值）+０.５×０（效用值）＝０.５（效用值）。於是收益值０就對應於效用值０.５，這樣，就得到效用曲線上的一點。*1.00.90.80.70.60.50.40.30.20.1-100-60050802000.250.75xy圖4.6*再次以0.5的概率得到收益200元,0.5的概率得到0元作為第一方案。重複類似的提問過程，假定經過若干次提問，最後判定80元的效用值與這個方案的效用值相等，80元的效用值為0.5×１+0.5×0.5＝0.75，於是在0-200之間又得到一點。*再求-100元至0元之間的點，以0.5的概率得0元,0.5的概率得-100元作為第一方案。經過幾次提問之間，最後判定-60元的效用與這個方案的效用值相等，-60元的效用值為0.5×0.5+0.5×0＝0.25，於是又得到一點。按照同樣的提問方法，能夠得到若干這樣的點，把它們連起來，就成為效用曲線，如圖7.6所示。從這條效用曲線上可以找出各收益值對應的效用值。*效用曲線一般分為保守型、中間型、冒險型三種類型。如圖7.7所示。圖4.7