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2025年学历类自考高等数学（工本）-企业经营战略概论参考题库含答案解析(5套试卷)

2025年学历类自考高等数学（工本）-企业经营战略概论参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】某企业通过降低生产成本，使产品价格低于竞争对手，同时保持盈利，这种竞争策略属于______。

【选项】A.差异化战略B.成本领先战略C.集中化战略D.总成本领先战略

【参考答案】B

【详细解析】成本领先战略的核心是通过规模经济或技术创新降低单位成本，从而以更低价格获取竞争优势。选项B正确。选项A差异化战略强调产品独特性，选项C集中化战略针对细分市场，选项D是成本领先的延伸概念，但非标准分类。

【题干2】波特五力模型中，威胁最大的竞争力量通常是______。

【选项】A.替代品威胁B.供应商议价能力C.新进入者威胁D.同业竞争者强度

【参考答案】A

【详细解析】替代品威胁是五力模型中决定行业盈利潜力的关键因素。例如，新能源汽车对传统燃油车的替代导致行业利润下降。选项A正确，其他选项分别对应不同威胁维度。

【题干3】蓝海战略的核心主张是______。

【选项】A.通过技术创新开辟新市场B.降低现有市场成本C.增强现有产品功能D.扩大现有客户群体

【参考答案】A

【详细解析】蓝海战略强调突破行业边界，创造无竞争的新市场空间。典型案例包括任天堂Wii游戏机通过体感技术开辟家庭娱乐新领域。选项A正确，其他选项属于红海战略范畴。

【题干4】企业实施国际化战略时，面临的最大风险是______。

【选项】A.文化差异管理B.跨国融资成本C.政治风险D.市场需求预测偏差

【参考答案】C

【详细解析】政治风险包括东道国政策突变、汇率管制等，直接影响投资安全。2018年某中资企业因当地环保法规升级导致越南工厂停工，造成数亿元损失。选项C正确，其他选项为常见经营风险。

【题干5】下列哪项属于价值链分析的核心目的？

【选项】A.提升研发投入强度B.优化采购流程效率C.增加产品线数量D.完善客户服务体系

【参考答案】B

【详细解析】价值链分析旨在识别各环节价值贡献，通过流程再造降低采购成本。如某家电企业通过供应商分级管理，将原材料成本降低12%。选项B正确，其他选项属于业务扩展范畴。

【题干6】核心竞争力理论强调企业的核心能力应具备______特征。

【选项】A.动态可复制性B.价值不可替代性C.技术专利数量D.市场占有率领先

【参考答案】B

【详细解析】核心竞争力需满足价值性（创造顾客价值）、稀缺性（竞争对手难以复制）和不可替代性（技术或资源壁垒）。如可口可乐的配方具有独特法律保护，选项B正确。

【题干7】企业进行市场细分时，最常用的地理维度划分标准是______。

【选项】A.消费者年龄B.区域经济发展水平C.用户职业类型D.气候条件差异

【参考答案】B

【详细解析】地理细分通常按经济指标划分，如一线城市与下沉市场。某快消品企业通过区分一二线城市的消费能力，制定差异化定价策略。选项B正确，其他选项属于人口或心理细分。

【题干8】战略联盟的典型失败案例是______。

【选项】A.跨国车企技术共享联盟B.银行与科技公司支付系统合作C.服装品牌与物流企业仓储整合D.航空公司常旅客计划互通

【参考答案】A

【详细解析】某欧洲车企联盟因技术标准不统一，导致协同研发成本超支30%。核心失败因素是战略目标不一致。选项A正确，其他选项合作模式风险较低。

【题干9】下列哪项属于动态能力理论的关键要素？

【选项】A.资源积累速度B.组织学习效率C.市场调研频率D.管理层决策层级

【参考答案】B

【详细解析】动态能力强调企业通过学习适应环境变化。华为每年将15%营收投入研发，建立快速迭代机制。选项B正确，其他选项为静态能力要素。

【题干10】战略执行的关键成功因素是______。

【选项】A.战略规划文档完善度B.跨部门协作机制C.财务预算精确性D.CEO个人魅力

【参考答案】B

【详细解析】某零售企业战略虽优秀，但因部门间数据孤岛导致执行偏差。建立跨部门数据共享平台后，库存周转率提升25%。选项B正确，其他选项非核心要素。

【题干11】下列哪项属于危机管理的黄金四小时原则？

【选项】A.首次声明需在事件发生后24小时内发布B.72小时内完成责任认定C.48小时内启动客户补偿方案D.事件发生两小时内组建应急小组

【参考答案】D

【详细解析】2019年某食品企业突发质量事件，因