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关于仓库管理制度范本

关于仓库管理制度范本篇1

1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量精确?????，质量完好，确保平安，收发快速，面对生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。

2.指要依据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局，不断提高仓库管理水平。

3.制定目的：便利各车间的有序生产，掌握原材料的流失削减铺张

4.仓库对生产车间全部物料进行监控，车间应无条件协作。

5.物资入库存，库房管理员要亲自为交货人办理入库手续，核对清点物资名称、数量是否全都，按要求填写入库单并签字，应当熟悉到签字验收是经济责任的转移。

6.物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。

7.材料验收合格，库房管理员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清晰，并伴同发票一起交财务部记账。

8.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，库房管理员应负失职的责任。

9.验收中发觉的问题要准时通知选购经办人和相关部门负责人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消退悬事挂账。

10.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并依据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类编号存放。

11.保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特别状况应经科长批准。

12.仓库要严格保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火，保管员要懂得使用消防器材和必要的防火学问。

13.各生产车间必需凭生产任务单领料单和部门主管签字方可领料，仓库管理员应根据任务单和领料单的限额发料；领料人不得私自乱拿否则按材料价值加倍罚款。领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、订单编号、零件名称和材料用途，

14.发料必需与领料人和接料车间办理交接，当面点交清晰，防止差错出库。

15.生产车间领料时先检查材料质量问题，有质量问题准时退回仓库。

13.记账要字迹清晰，日清月结不积压，托收、月报准时。

14.允许合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都应上报，以便做到账、卡、物、资金四全都。

15.每月对仓库进行一次清查盘点。

16.库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不消失差错。

17.仓管员对仓物料必需严格验查物料的品名、规格和数量。发觉品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应准时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。进仓物料的质量验收由购置部门负责。

18.仓库物资必需按类别、固定位置堆放。留意留通道，做到整齐、美观。

19.库内严禁携带火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内。

20.仓管员要仔细做好仓库的平安工作，常常巡察仓库，检查有无可疑迹象。要仔细做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危急隐患，发觉问题应准时汇报。

关于仓库管理制度范本篇2

一、目的

通过制定仓库的强度制度及操作流程规定，指导和强度仓库人员的浓度工作强度，对体积浓度工作强度起到硬度浓度。

二、适用范围

仓库的所用工作人员

三、职责要求

(一)、工作要求:

1、严格履行出、入库手续，对无效凭单或审批手续不健全的出、入库作业恳求有权拒绝办理，并准时向上级反映。

2、妥当保管出入库凭单和有关报表、帐簿，不行丢失;做好保密工作。

3、仓管员调动工作时，肯定要办理交接手续，只有当交接手续办妥之后，才能离开工作岗位。移交中的未了事宜及有关凭单，要列出清单写明状况，双方签字，各执一份。

4、做好仓库的强度、防火和硬度浓度，确保仓库和强度平安浓度，库容干净，通道畅通。

5、做好仓库所使用的强度、设备设施的维护与管理工作。

6、上班检查仓库门锁有无特别，物品有无丢失。下班检查门窗是否已锁好及强度存在浓度担心全隐患。易燃、易爆物品或体积浓度物资是否单独存储、妥当保管。

7、严禁在仓库内吸烟、动用明火。严禁未经财务主管人员同意随便涂改账目、抽换帐页。严禁在仓库堆放杂物。

(二)、日常管理

1、合理设置强度物资的浓度。严格按有关强度规程进行日常操作，对强度发生的业务必需准时处理，确保物料进出