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事业单位上半年意识形态领域风险防控工作情况汇报

一、工作开展情况

（一）强化组织领导，构建意识形态工作新格局

为确保意识形态工作责任落实到位，我单位高度重视，将意识形态工作纳入重要议事日程，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。成立了以单位主要领导为组长，分管领导为副组长，各部门负责人为成员的意识形态工作领导小组，明确了领导小组职责和成员分工，形成了“一把手”负总责、分管领导具体抓、各部门协同配合的工作格局。

年初，制定并印发了《[单位名称]2024年意识形态工作要点》，对全年意识形态工作进行了详细安排和部署，明确了工作目标、任务和措施。同时，与各部门负责人签订了《意识形态工作责任书》，将意识形态工作责任层层分解，落实到具体部门和个人，确保意识形态工作有人抓、有人管、有人落实。

（二）加强理论学习，筑牢意识形态思想根基

1.制定学习计划：结合单位实际，制定了详细的年度理论学习计划，明确了学习内容、学习时间和学习方式。将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、习近平总书记关于意识形态工作的重要论述等作为学习重点，确保学习内容的系统性和针对性。

2.丰富学习形式：采取集中学习、个人自学、专题讲座、研讨交流等多种形式，组织干部职工深入学习政治理论知识。上半年，共组织集中学习[X]次，专题讲座[X]场，研讨交流[X]次。同时，充分利用“学习强国”“干部网络学院”等平台，引导干部职工开展线上学习，拓宽学习渠道，提高学习效率。

3.强化学习效果：为检验学习效果，定期组织干部职工进行理论知识测试，对学习成绩优秀的个人进行表彰和奖励。同时，要求干部职工结合学习内容撰写心得体会，将学习成果转化为实际工作中的行动指南。

（三）注重舆论引导，营造良好意识形态氛围

1.加强宣传阵地建设：充分利用单位网站、微信公众号、宣传栏等宣传阵地，及时发布单位工作动态、政策解读、先进典型等内容，传播正能量，弘扬主旋律。上半年，单位网站发布信息[X]条，微信公众号发布推文[X]篇，更新宣传栏[X]期。

2.规范信息发布管理：制定了《信息发布审核制度》，明确了信息发布的审核流程和责任，确保发布的信息内容准确、真实、合法。对涉及敏感信息、重要政策等内容的发布，实行严格的审核把关，经单位主要领导审批同意后才能发布。

3.积极回应社会关切：建立了舆情监测和处置机制，安排专人负责关注网络舆情动态，及时发现和处理涉及单位的负面舆情。对群众关心的热点难点问题，及时进行回应和解答，主动接受社会监督，树立单位良好形象。上半年，共处理舆情[X]起，回复群众咨询[X]条。

（四）排查风险隐患，维护意识形态安全稳定

1.开展风险排查：定期组织开展意识形态领域风险隐患排查工作，对单位内部的思想动态、舆论环境、网络安全等方面进行全面排查。通过问卷调查、个别访谈、座谈会等形式，广泛收集干部职工的意见和建议，及时发现潜在的风险隐患。上半年，共开展风险排查[X]次，发现风险隐患[X]个。

2.制定防控措施：针对排查出的风险隐患，进行深入分析和研究，制定了相应的防控措施。对能够立即整改的问题，要求相关部门和责任人限期整改；对需要长期整改的问题，明确了整改目标和措施，建立了整改台账，实行跟踪管理，确保风险隐患得到有效控制。

3.加强应急处置：制定了《意识形态领域突发事件应急预案》，明确了应急处置的组织机构、工作流程和责任分工。定期组织开展应急演练，提高干部职工应对突发事件的能力和水平。一旦发生意识形态领域突发事件，能够迅速启动应急预案，采取有效措施进行处置，最大限度地减少负面影响。

二、存在的问题及不足

（一）意识形态工作认识有待提高

部分干部职工对意识形态工作的重要性认识不足，存在重业务轻意识形态的思想。认为意识形态工作是务虚的，与实际工作联系不紧密，对意识形态工作的责任意识和担当意识不够强。

（二）工作创新能力不足

在意识形态工作方式方法上，创新意识不够强，习惯于传统的工作模式和方法，缺乏对新形势下意识形态工作特点和规律的研究和探索。宣传手段和形式较为单一，吸引力和感染力不够，难以满足干部职工和群众的多样化需求。

（三）队伍建设有待加强

从事意识形态工作的人员专业素养和业务能力参差不齐，缺乏系统的培训和学习，对意识形态工作的理论和方法掌握不够扎实。同时，人员配备相对不足，难以满足意识形态工作的实际需要。

（四）网络意识形态管理难度较大

随着互联网的快速发展，网络意识形态领域的形势日益复杂。单位在网络意识形态管理方面还存在一些薄弱环节，对网络舆情的监测和处置能力有待提高，对新兴媒体的运用和管理还不够规范。

三、下一步工作计划

（一）提高思想认识，强化意识形态工作责任

1.加强教育培训：通过举办专题讲座、培训班等形式，组织干部职工深入学习习近平