Z研究所团队绩效考核评价指标体系构建的研究.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

摘要

随着华为两批军团相继宣告成立，越来越多的企业开始采用成立团队的方式

来提升企业的业绩，通过对团队的考核来提升企业整体绩效水平也成为了越来越

多的学者们关注的焦点。Z研究所也希望能通过有效的方式来提升绩效水平，建

设世界一流科研院所。

首先，本文采用文献综述法，对国内外的文献进行了系统梳理和研究，主要

梳理了目前有关团队绩效考核方面的研究进展。其次，采用问卷调查法，对Z

研究所的员工进行了问卷调查与现场访谈，发现了现行考核办法公平性遭到质

疑，不成体系，团队绩效考核指标“一刀切”，在

本账号发布文档部分来源于互联网，仅用于技术分享交流用，版权为原作者所有。 2，文档内容部分来自网络意见，与本账号立场无关。

咨询Ta 进入空间

更多 >