五金厂仓储部货架维护制度.doc

五金厂仓储部货架维护制度

一、总则

1.目的

本制度旨在确保五金厂仓储部货架的安全、稳定与正常使用，提高仓储空间的利用效率，保障五金产品存储的质量，降低因货架故障带来的各种风险，同时规范货架维护工作流程，明确各部门与人员的职责，以促进五金厂整体运营的高效与顺畅。

2.适用范围

本制度适用于五金厂仓储部所有的货架设施以及参与货架维护工作的相关人员，包括仓储部员工、设备维修人员、仓库管理人员等。同时，对于因业务需要进入仓储区域涉及货架相关操作的其他部门员工和客户代表，也应遵守本制度的相关规定。

3.制度依据

本制度依据五金厂的行业特点、企业文化、经营理念以及国家相关的安全生产法规、标准制定。五金厂一直秉持“质量至上、效率优先、安全第一、合作共赢”的经营理念，注重安全生产和产品质量，因此货架维护工作必须符合这一理念要求，保障仓储环节的稳定运行。

二、人员职责与培训

1.人员职责

-仓储部经理：全面负责仓储部货架维护工作的统筹与管理，制定货架维护计划与预算，协调与其他部门的工作关系，确保货架维护工作顺利进行。对货架维护工作的整体效果负责，保障货架的正常使用不影响五金产品的存储与流转。

-仓库管理员：负责日常货架的巡查工作，及时发现货架存在的问题并记录报告。在日常工作中监督员工正确使用货架，防止因不规范操作导致货架损坏。协助维修人员进行货架的维修与保养工作，确保仓库内货物在维护期间的安全与有序摆放。

-设备维修人员：负责对出现故障的货架进行专业维修，定期对货架进行技术检查和保养。根据货架的损坏情况制定维修方案，准备维修所需的工具和材料，确保维修工作的质量与及时性。同时，对货架的维护提供技术支持和建议，帮助优化货架的使用与维护方式。

-其他员工：在使用货架过程中，严格遵守货架的使用规范，不得随意改变货架结构或超重使用。发现货架异常情况及时向仓库管理员报告，积极配合货架维护工作，如在维修期间协助搬运货物等。

2.培训内容与方式

-培训内容：针对不同岗位人员制定有针对性的培训内容。对于仓库管理员和其他员工，重点培训货架的正确使用方法、日常巡查要点、货物摆放规则以及安全注意事项等。对于设备维修人员，培训内容包括货架的结构原理、常见故障诊断与维修技术、新的维护材料与工艺等。同时，所有参与培训的人员都要了解五金厂的企业文化和经营理念在货架维护工作中的体现与要求。

-培训方式：采用多种培训方式相结合，包括集中授课、现场演示、实际操作练习等。定期邀请货架供应商的技术人员或行业专家进行专题讲座，分享最新的货架维护知识与经验。同时，利用内部培训资料、视频等资源，鼓励员工自主学习，提高员工的货架维护意识和技能水平。培训结束后，对员工进行考核，考核成绩纳入绩效考核体系，激励员工积极参与培训，提高自身能力。

三、日常巡查与定期检查

1.日常巡查

-巡查频率：仓库管理员每日上班前和下班前对所负责区域的货架进行一次巡查，确保货架在使用前和使用后无异常情况。在货物出入库高峰时段，增加巡查次数，及时发现并处理因频繁操作可能导致的货架问题。

-巡查内容：主要检查货架的外观是否有变形、掉漆、腐蚀等情况；连接部位的螺栓、螺母是否松动；货架的承载能力是否正常，有无异常响声；货物的摆放是否符合规定，有无超载或重心偏移等现象。同时，检查货架周围的环境，是否有杂物堆积影响货架的正常使用和安全。

-巡查记录：仓库管理员应认真填写日常巡查记录表，详细记录巡查时间、巡查人员、货架编号、发现的问题及处理情况等信息。巡查记录作为货架维护档案的重要组成部分，为后续的维护工作提供依据。

2.定期检查

-检查周期：设备维修人员每月对仓储部所有货架进行一次全面的定期检查，每季度组织一次由仓储部经理、仓库管理员和设备维修人员共同参与的联合检查。在特殊情况下，如经历自然灾害（如地震、暴雨等）或长时间高强度使用后，应及时进行额外的检查。

-检查内容：除了日常巡查的内容外，定期检查还包括对货架的结构强度进行检测，使用专业工具对货架的关键部位进行应力测试；检查货架的防腐涂层是否完好，如有必要进行补涂；对货架的升降装置、轨道等进行功能性测试，确保其正常运行。同时，检查货架维护记录和相关资料的完整性。

-检查报告：设备维修人员在每次定期检查后，需编写详细的检查报告，报告内容包括检查时间、检查范围、发现的问题、问题的严重程度评估以及维修建议等。检查报告需提交给仓储部经理审核，并作为制定维修计划和预算的重要依据。

四、维修与保养流程

1.维修流程

-故障报告：仓库管理员在日常巡查或员工在使用过程中发现货架故障后，应立即向仓储部经理报告，并填写故障报告表，详细描述故