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现场改善118*118*118*118*118*118*118*118*118*118*118*118*118*精益生产现场改善演示文稿二现场改善的基本原则5S制程分析价值流供应链1.抛弃固有的传统观念2.思考如何做,而不是为何不能做3.不找借口,从否定现有的做法开始4.不求完美,马上去做5.立即改正错误6.从不花钱的项目开始改善7.遇难而进,凡事总有办法8.问5次”为什么?”,找出根本原因9.众人拾柴火焰高10.改善不是一步登天步步为营合作双赢LR到现场去实施步骤现
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