企业文化建设课件.pptxVIP

1做优秀品质的追求者、一流企业的建设者夏小强

2品化于形内化于心东汽精神推进工作外化于行2012年1月2014年8月2012年7月2013年7月2015年上半年行化于品弘扬“东汽精神”推进工作三年规划

3大政工宣传部纪委团委工会党政办组织部子公司职能处室分厂事业部上下联动塑造员工品格树立品牌形象提升工作品质强化文化导向行化于品

4内化于心外化于行行化于品ABC宣传教育、入脑入心管理规范、举止文明品德、品质、品牌弘扬“东汽精神”已经历三个阶段

5做“加法”重“创新”做“融入”重“落地”做“减法”重“实效”做“结合”重“应用”0102030401一、“行化于品”突出特点

6做“减法”重“实效”《企业文化建设评价管理办法》企业文化网络问卷调查重点工作安排文化建设阶段目标01

7“重回汉旺”主题教育活动“讲?谈?议”形势教育活动“争做好员工、实现中国梦”活动东汽好技艺

8做“加法”重“创新”02方法创新载体创新路径创新立体饱满工作实施创造性时代性

9“首届弘扬东汽精神典范人物评选表彰”活动服务现场VI展示规范精益系列教学片录制、发放

10做“结合”重“应用”03弘扬“东汽精神”与改革创新的结合融入中心弘扬“东汽精神”与管理改善的结合弘扬“东汽精神”与绩效提升的结合弘扬“东汽精神”与团队建设的结合

11公司级KPI指标承接暨新春环厂跑活动推进绩效文化推进节约文化推进改变文化推进规范文化规范员工着装、行车、就餐、吸烟等行为公司级KPI指标分解与承接员工个人绩效改善在制及库存清理流程完善推进降本增效改进劳动竞赛推进方法加强二线对一线的服务学习何书记、张总关于“改变”的文章

12做“融合”重“落地”03单位联络员单位联络员党政办张长春重二龙建安组织部李坤叶片黄坤纪委办蒲纯焊接李莉工会刘军梅隔板王斌团委高骞锻热罗凤娟科协马代华金工侯波企管办郑欢工具罗刚计划项目处刘仁立机修朱旭东人力资源处陶顺之焊接转子朱亚男资产财务处蒋涛物流中心雷辉刚总师办肖培源风电事业部于振山产品开发处施红电站服务事业部杨晓莹制造技术处曾强工业透平王汉文材料研究中心同培茹铸造事业部刘红质管处卢思颖电站辅机事业部曾蓉信息中心刘娜树脂事业部周春媛档案馆赵玲睿表工陆洲营销处孙崇峰核控制棒庞志伟核电项目处迟文超投发袁颖娴生产处米良自控张艺安全环境管理处朱晓虹阿贝勒徐林采购处钟婕医院李晓琴物管处芮淑清实业李小容设备管理处（机修）张自建电站公司周炎能源处杨海涛置业王立明保卫处贺筱芸培训中心尹大勇后勤部江海雁重一王洪弘扬“东汽精神”联络员文化建设工作在公司层面与公司各单位上下互动“东汽精神”联络员作用于职能部门和本单位间的内外联结

13文化在“树人品、树精品、树品牌”上的“融入”和“落地”隔板分厂的“文明先导队”活动和周末品牌学习制度；重型二分厂推行的开工条件检查机制；设备管理处开展的“党员大讲堂”活动；采购处与成都海关联合开展的支部共建；叶片、锻热、焊接等单位承办的“一米阳光——周末主题观影”；宣传部、工业透平等单位开展的文化进校、捐资助学公益活动

14品化于形内化于心东汽精神推进工作外化于行2014年8月2015年一季度行化于品品化于形是以文化建设新发展来展示东汽综合形象的重要阶段更是孕育成果、形成机制的关键阶段

15形‘‘‘‘对内感召对外发力团队建设服务变化社会责任东汽精神管理优化质量提升技术创新

16二、“品化于形”重点工作要求将弘扬“东汽精神”与产品创造相结合将弘扬“东汽精神”与管理提升相结合将弘扬“东汽精神”与精益制造相结合将弘扬“东汽精神”与营销服务相结合1234转变观念强化用户意识确保生产任务完成

17将弘扬“东汽精神”与管理提升相结合01ABCDE诠释“东汽精神”新时期内涵学习丁一品格组织东汽历史图片展和文化训练营打造东汽汉旺工业遗址纪念地、“东汽星光大道”规范管理公司及各单位的形象展示文化建设与管理志存高远的文化风尚………..………..

18将弘扬“东汽精神”与精益制造相结合02ABCD推进“品化于形我先行”个人改善计划结合道德讲堂和精益改善开展“品化于形”员工讨论组织《东汽之歌》、《东汽精益之歌》大家唱开展班组建设改善交流论坛………..………..………..精益文化传播与氛围营造精进有为的员工形象

19将弘扬“东汽精神”与产品创造相结合03ABCD编制东东琪琪卡通画集《东汽人的故事开展弘扬东汽精神示范岗活动弘扬东汽精神典范人物事迹报告会………..………..打造文化品牌超值卓越的品牌形象E围绕“产品”与“用户”开展主题劳动竞赛提升工作品质与绩效

20将弘扬“东汽精神”与营销服务相结合04ABCD完善东汽服务行为规范