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中级经理题库及答案

一、单项选择题

1.在制定战略规划时，SWOT分析中的“O”代表什么？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：C

2.以下哪种领导风格强调领导者的权威，决策主要由领导者独自做出？

A.民主型领导

B.放任型领导

C.专制型领导

D.变革型领导

答案：C

3.马斯洛需求层次理论中，位于最底层的需求是？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

答案：A

4.企业为了扩大市场份额，降低产品价格，这属于哪种竞争战略？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

答案：A

5.在沟通中，信息发送者将信息进行编码的目的是？

A.便于信息接收者理解

B.加密信息

C.增加信息的趣味性

D.减少信息传递中的噪音

答案：A

6.团队发展的五个阶段中，成员之间开始相互熟悉、了解，团队凝聚力逐渐形成的阶段是？

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

答案：C

7.以下哪种预算方法是以上一期的预算为基础，结合预算期的情况进行调整编制的？

A.零基预算

B.滚动预算

C.弹性预算

D.增量预算

答案：D

8.当企业面临的市场环境变化迅速，技术创新快时，适合采用哪种组织结构？

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.网络型组织

答案：D

9.管理方格理论中，（1，9）型领导方式被称为？

A.贫乏型管理

B.任务型管理

C.乡村俱乐部型管理

D.团队型管理

答案：C

10.在绩效评估中，通过同事之间相互评价来获取信息的方法是？

A.上级评价

B.360度评价

C.自我评价

D.下级评价

答案：B

二、多项选择题

1.以下属于企业宏观环境分析的因素有？

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

E.行业竞争环境

答案：ABCD

2.有效的沟通包括以下哪些要素？

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.沟通渠道

E.反馈

答案：ABCDE

3.激励理论中的内容型激励理论包括？

A.马斯洛需求层次理论

B.赫茨伯格双因素理论

C.麦克利兰成就需要理论

D.期望理论

E.公平理论

答案：ABC

4.组织变革的阻力来源包括？

A.个人阻力

B.群体阻力

C.组织本身的阻力

D.外部环境阻力

E.变革方案不合理

答案：ABC

5.以下属于领导特质理论所认为的领导者特质的有？

A.智力

B.自信

C.决心

D.正直

E.社交能力

答案：ABCDE

6.企业的定价方法主要有？

A.成本导向定价法

B.需求导向定价法

C.竞争导向定价法

D.心理导向定价法

E.利润导向定价法

答案：ABC

7.以下属于控制的基本过程的有？

A.确定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

E.制定计划

答案：ABC

8.团队的构成要素包括？

A.目标（Purpose）

B.人（People）

C.定位（Place）

D.权限（Power）

E.计划（Plan）

答案：ABCDE

9.以下哪些属于企业的职能战略？

A.市场营销战略

B.人力资源战略

C.财务战略

D.生产运营战略

E.研发战略

答案：ABCDE

10.以下属于定性决策方法的有？

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.名义群体法

D.乐观决策法

E.悲观决策法

答案：ABC

三、判断题

1.战略管理的核心是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。（）

答案：对

2.领导就是管理，二者没有本质区别。（）

答案：错

3.双因素理论中的保健因素能直接起到激励员工的作用。（）

答案：错

4.企业采用差异化战略就不需要考虑成本问题。（）

答案：错

5.正式沟通比非正式沟通更可靠，所以企业应只采用正式沟通。（）

答案：错

6.团队成员的知识和技能越单一，团队的效率越高。（）

答案：错

7.零基预算是一切从零开始，不受以往预算安排情况的影响。（）

答案：对

8.组织文化一旦形成就不会改变。（）

答案：错

9.绩效评估的目的只是为了确定员工的薪酬。（）

答案：错

10.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

答案：错

四、简答题

1.简述SWOT分析的主要内容。

SWOT分析是一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析。S代表优势（Strengths），指企业自身具备的优于竞争对手的因素；W代表劣势（Weaknesses），是企业相对竞争对手存在的不足；O代表机会（Opportunities），即外部环境中对企业发展有利的因素