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银行理财业务的行业环境波特五力模型分析案例
目录
TOC\o1-3\h\u6658银行理财业务的行业环境波特五力模型分析案例 1
173851.1现有竞争者竞争 1
171221.2潜在进入者威胁 2
93731.3买方议价能力 2
95741.4供应商讨价还价能力 3
110891.5替代品的竞争 4
1.1现有竞争者竞争
目前哈尔滨市有四大国有银行、中国邮储银行、广发银行、招商银行、内蒙古银行、哈尔滨银行、龙江银行、花旗银行、渣打银行、锦州银行、平安银行等。通过表1.1可以看出,2022年底H支行在哈尔滨市存款市场份额为8.08%贷款市场份额为8.18%,这与A银行的国有大行的地位不太吻合。这也说明A银行在哈尔滨市客户基础亟待提升。不管是与哈尔滨银行、农商行这种地方商业银行相比,还是与其他国有银行比,A银行在哈尔滨市的市场影响力均显现不足。哈尔滨市近些年来本身经济发展较其他周边地区滞后,全区域共65家银行网点,从表3.5来看,网点数量在一定程度上与市场份额有着关联度。H支行在哈尔滨市如何从激烈的同业竞争中突出重围,确实值得深入思考。
表3.5哈尔滨市银行网点数量和市场份额对比
2020.12
网点数量
市场份额
存款
贷款
合计
100.00%
100.00%
建设银行
18.98%
18.05%
农业银行
16.08%
12.56%
中国银行
15.23%
8.18%
工商银行
11.69%
11.20%
哈尔滨银行
9.72%
11.77%
农商行
17.06%
15.82%
邮储银行
5.47%
1.1%
广发银行
0.66%
1.23%
招商银行
0.11%
7.09%
内蒙古银行
1.56%
1.98%
其他银行
5.44%
5.02%
1.2潜在进入者威胁
在哈尔滨地区,工商银行私人银行业务的主要竞争者是建设银行,建设银行私人银行客户定位在过去6个月在建行的单月日均金融资产(AUM值大于等于600万元)的客户,考虑到长春市经济发展状况,长春分行私人银行客户定位过去6个月的单月日均金融资产(AUM大于等于500万元)的全部个人客户,300-600万之间的潜在客户群体。与建设银行相比,工商银行并没有根据长春市经济发展状况进行资产调整,工商银行的客户定位是过去6个月的单月日均金融资产大于AUM800万元的客户,过去6个月的单月日均金融资产(AUM)600-800元的为潜在客户群体。从资产客户分层来看,建设银行的客户金融资产起点较低,充分考虑到了长春市的经济状况。
表3.2建设银行与工商银行客户分层情况
客户分层
战略客户
核心客户
成长客户
潜力客户
建设银行
AUM≥5000万元(含)
1000万至AUM5000万
500万至AUM1000万
300万≤AUM500万
工商银行
AUM≥5000万元(含)
2000万至AUM5000万
800万至AUM2000万
600万≤AUM800万
数据来源;支行内部
客户服务上,建设银行长春分行以“个人、家庭、企业”的客户需求为中心,为私人银行客户提供金融与非金融的全面服务,具体内容涉及提供资产解决方案、境外产品、资产配置策略、大类资产配置服务、资产报告、财富传承、家族信托、保险、养老、子女教育、寿险等服务。在此基础增加健康、旅程、签证、法律咨询等专享增值服务。制定标准化的服务流程,具体内容包括制定客户经营计划、评估客户需求、制定解决方案、执行解决方案、检视执行效果。
1.3买方议价能力
不同类型的中高净值客户有着不同的诉求,从收益、效率、服务、产品侧重点各不相同。在产品同质化较严重的时代,各大银行都竭尽所能从产品定价外其他方面来吸引客户。节日期间,哈尔滨银行的网点通过礼品方式争揽客户。而工商银行H支行在这方面上无法和该类地方商业银行相比,有部分看重礼品的客户将资金转到地方商业银行。
1.4供应商讨价还价能力
工商银行H支行属于省分行直属二级支行,在整个服务体系方面与总行、省分行一脉相承。拥有集团化产品开发及与外部渠道谈判能力,拥有全渠道产品。在产品及设备渠道方面可选择面较大,供应商数量多,较分散,产品同质化、标准化,基金、保险、设备等供应商整体议价能力不强。作为资深的外汇专业银行,在外汇业务方面有着比较优势。定期举办金融形势分析、养生、珠宝鉴赏、防金融诈骗等讲座、沙龙,提升客户参与感和体验感。工商银行H支行中高净值客户服务体系优势为较系统和全面,增值服务也在同业中较为领先。同时,近年来,H支行进一步加大了对中高净值客户发展的考核力度,金融资产达到3000万以上的客户最高可折算500户有效户,用于激励各分支机构全力拓展中高净值客户。表3.3为H支行近年考核中各类客户
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