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迈向更高更强的主管
赵琳琳
请您回答以下问题:您是否想过,为什么要做主管？
更多的收入？高人一等？有面子？追求事业？成就感？5.4.3.2.1.为什么要做主管？
培养顶尖高手——帮助更多的人走向成功01传教士的精神——提供更大的保障面02让更多的人共同来从事这个奉献爱心的事业怎么做主管?
自己成为做单高手是一种本事带领一大群人成为做单高手,是更高的本事指挥游击队与指挥辽沈战役淮海战役平津战役做人寿保险就是学习做人，要放大格局怎么做主管?
010203透过辅导工作广泛学习风雨同行，享受互相鼓励的感觉教育训练本身是对教育者的提高博采众家之长，在管理中学习与成长怎么做主管?
付出——增员、陪访、无穷无尽的杂务，承受业绩压力收获——管理收入，奠定未来基础对比——不如做几张保单的佣金高，做单单纯、还不费神劳心反思——如下六点：从事管理工作的付出与收获怎么做主管?
反思之一：有没有做大买卖的立场01摆地摊与批发经营的差异是否就看重眼前的小钱呢？除了钱还有其他的追求吗？02
我是一个高明的领导者吗？05我们的方法科学吗？04自身投入怎样呢？03我们自身努力怎样呢？02低收入是必然的吗？01反思之二：明确结果的原因
我系统吗？01我计划了吗？02我有行动方案吗？我行动了吗？03我坚持不懈了吗？04我细致、精心地做好每一个细节了吗？05我学习、改进、完善做得怎样？06反思之三：自省
01.我的组织人均产能是同业的什么水平？我的增员工作与辅导工作有什么特色02.反思之四：是管理津贴低,还是管理水平不高
01没有小团队的付出与艰辛,就没有大团队的辉煌与回报02历练本领03奠定基础04发展人脉05凝聚人气06小小的佣金得失与众志成城的事业07燕雀安知鸿鹄之志反思之五：志存高远
增员/辅导/协助01一起为付出而感动，为成功而流泪02用情谊与共进退凝聚的人际关系是主管最大的财富反思之六：建立起自己的组织是最大的收获03
准备自己当领导的机会01身在其位，必谋其政02主管培训机会多，要随时武装自己03主管接触面宽，要拓宽视野04曾经沧海难为水，素质的提高是不可多得的历练05迈向更高更强的主管
美国知名作家海伦.凯勒说过——01真正的盲人并非是双眼失明的人，而是那些没有远见的人。02迈向更高更强的主管
01人类因梦想而伟大成功者——登高望远，对“初心”的坚持失败者——目光狭隘、一味自限、井底之蛙的悲哀0203迈向更高更强的主管
快餐速食新一见钟情现比现吃一嘴算一嘴立竿见影一夜暴富认清速成现象危机：迈向更高更强的主管
流泪播种、欢笑收割一份埋头苦干的热情一颗踏实经营的心一种知不可为之而为之的努力奉献01.02.03.04.难能的坚持迈向更高更强的主管
01成功的基本定律——02成功只会降临到预先做好准备的人身上迈向更高更强的主管
心有多大，格局就有多大眼界放宽，自然成就无限迈向更高更强的主管
祝大家成功!!!
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