《物流市场营销》情境2 物流市场分析.pptVIP

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(6)国有大型物流企业有比较好的业务基础和资产基础,同时在不断进行改革,显示出越来越强的活力和竞争能力。(7)煤、电、油供应紧张及原材料成本急剧上升,直接增加了客户的成本压力,从而产生客户向我公司传递压力的诱因。(8)地方政府对于宏观政策理解上有不同程度的差异,尚未完全抛弃地方保护主义实现,执行跟进不够及时,在税制、工商等行政管控上与传统行业等同的局面未得到完全改观。(9)地方政府管控过于僵硬,对像公司这样的全国性物流公司网络建设约束较大。(10)物流市场全面开放,竞争压力增大。综合以上分析,总结如下:优势(S)1.丰富的第三方物流经验2.先进的信息管理系统3.全国众多的

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