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建筑工地安全保卫管理方案

一、指导思想与基本原则

建筑工地安全保卫工作是工程建设顺利进行的重要保障，直接关系到人员生命财产安全、工程质量与进度，以及企业的社会声誉。本方案以国家相关法律法规为依据，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以保障施工人员安全和项目财产安全为核心目标，通过明确责任、健全制度、强化管理、落实措施，构建全方位、多层次的安全保卫体系，确保建筑工地安全生产形势持续稳定。

基本原则包括：

1.以人为本，安全至上：将人员安全放在首位，优先保障从业人员的生命健康权。

2.预防为主，防治结合：加强日常巡查与隐患排查，及时发现并消除不安全因素。

3.全员参与，责任到人：明确各层级、各岗位的安全保卫职责，形成齐抓共管的局面。

4.依法依规，科学管理：遵循相关法律法规要求，运用科学的管理方法和技术手段提升保卫效能。

5.综合治理，持续改进：结合人防、物防、技防手段，不断评估和优化管理措施。

二、组织架构与职责分工

为确保安全保卫工作落到实处，成立项目安全保卫领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、安全总监任副组长，成员包括各部门负责人、施工队长及保卫负责人。领导小组下设安全保卫办公室，负责日常具体工作。

主要职责分工：

*项目经理：对项目安全保卫工作负总责，审批安全保卫方案，保障资源投入。

*项目副经理/安全总监：协助项目经理，具体负责安全保卫工作的策划、组织、监督与考核。

*安全保卫办公室：制定和落实各项安全保卫制度，组织安全检查、宣传教育、应急演练，管理保卫人员，处理相关突发事件。

*施工管理部门：在施工组织过程中，落实安全技术措施，监督作业人员遵守安全操作规程，排查施工过程中的安全隐患。

*物资设备部门：负责建筑材料、机械设备、消防器材的采购、验收、保管和维护，确保其符合安全要求。

*各施工班组：严格执行安全保卫规定，开展班前安全教育，及时报告安全隐患和事件。

*保卫人员：负责施工现场的门卫值守、巡逻检查、人员车辆进出管理、消防器材维护等具体保卫工作。

三、人员管理

（一）入场管理

1.实名制登记：所有进入施工现场的人员（包括管理人员、作业人员、外来访客）必须进行实名制登记，核对身份信息，建立人员档案。

2.安全教育培训：新入场人员必须接受三级安全教育培训，经考核合格后方可上岗。特种作业人员必须持证上岗，并按规定参加复审。

3.门禁系统：施工现场主要出入口应设置门禁系统，从业人员佩戴统一制作的胸卡（包含姓名、工种、所属单位等信息）出入。

（二）内部人员管理

1.行为规范：严禁酒后上岗、疲劳作业、违章操作。严禁在施工现场嬉戏打闹、吸烟（指定区域除外）。

2.劳动防护：督促作业人员按规定佩戴和使用劳动防护用品（安全帽、安全带、反光背心等）。

3.治安管理：加强内部人员思想教育，防止发生盗窃、斗殴等治安事件。

（三）外来人员管理

1.访客接待：外来访客需经被访部门同意，在门卫处登记，说明事由、被访人及有效证件，由被访人陪同进入指定区域。

2.施工队伍：分包单位及临时施工人员纳入项目统一安全管理，签订安全责任书。

四、物资设备管理

（一）材料管理

1.进场验收：建筑材料进场时，物资部门应会同相关人员进行数量、质量验收，并做好记录。

2.堆放存储：材料应按规格、型号分类堆放，设置标识牌，保持通道畅通。易燃易爆材料应单独存放，远离火源，并设专人管理。

3.领用登记：建立材料领用台账，明确领用单位、数量、用途，防止材料流失和浪费。

（二）机械设备管理

1.进场检查：机械设备进场前，应检查其合格证、检验报告及操作人员资质，确认性能完好。

2.安装验收：大型机械设备安装完毕后，必须经有资质的单位检测验收合格后方可使用。

3.日常维护：建立机械设备台账，定期进行检查、维护和保养，确保设备正常运转。停用设备应停放有序，切断电源，采取防护措施。

（三）小型工具及贵重物品管理

1.登记造册：对施工用小型工具、测量仪器、办公设备等贵重物品进行登记，明确保管责任人。

2.借用归还：建立借用归还制度，防止丢失。

五、施工现场安全保卫

（一）门卫与巡逻

1.门卫设置：施工现场主要出入口应设置门卫室，配备责任心强的门卫人员，24小时值班。

2.出入检查：严格检查出入车辆及人员携带物品，防止工地材料、设备被盗出，严禁无关车辆、危险品进入。

3.巡逻制度：制定巡逻路线和频次，保卫人员定期或不定期对施工现场进行巡逻，重点检查防火、防盗、治安情况及安全隐患。夜间巡逻应配备必要的照明和通讯设备。

（二）消防安全管理

1.消防设施：按规定配置消防器材（灭火器、消防沙、消防水带等），设置消防通道，确保畅通无阻。消防器材应