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园林绿化工程施工质量管理手册
一、总则
1.1编制目的
为规范园林绿化工程施工质量管理行为,明确质量管理职责,确保工程施工全过程处于受控状态,最终交付符合设计要求、满足使用功能、具备良好景观效果和生态效益的园林绿化产品,特制定本手册。
1.2编制依据
本手册依据国家及地方现行的园林绿化工程施工质量验收规范、技术标准、操作规程、法律法规及相关合同文件进行编制。
1.3适用范围
本手册适用于公司承接的各类园林绿化工程的施工质量管理工作,包括从施工准备到竣工验收及养护期内的全过程质量控制。公司各相关部门、项目部及所有参与工程施工的人员均须严格遵守本手册规定。
1.4质量管理方针与目标
1.4.1质量管理方针
以人为本,质量第一,科学管理,追求卓越,营造精品,服务社会。
1.4.2质量管理目标
工程质量符合国家、行业及地方现行验收标准的合格等级,并力争优良。
苗木成活率达到相关规范要求及合同约定标准。
杜绝重大质量事故,减少一般质量通病。
顾客满意度达到合同约定或公司内部设定的基准。
二、组织机构与职责
2.1质量管理组织机构
项目部应成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,各专业施工员、质量检查员、材料员、安全员及施工班组负责人为成员的质量管理小组,全面负责本项目的施工质量管理工作。
2.2主要岗位职责
2.2.1项目经理
对工程项目的施工质量负全面责任。
组织建立项目质量管理体系,并确保其有效运行。
审批施工组织设计、施工方案及质量计划。
负责质量资源的调配,确保质量管理人员、检测设备等满足施工需求。
组织或参与工程重要部位的质量验收及质量事故的处理。
2.2.2技术负责人
对项目施工质量负技术责任。
组织编制施工组织设计、专项施工方案及关键工序的质量保证措施。
负责图纸会审、技术交底工作,确保施工人员理解设计意图和技术要求。
指导质量检查工作,解决施工中的技术难题和质量问题。
组织分部分项工程的质量评定和隐蔽工程的验收。
2.2.3质量检查员
贯彻执行国家及地方有关工程质量的法规、标准和公司质量管理体系文件。
负责对施工全过程进行质量巡查、监督和检验,对关键工序进行旁站监理。
参与材料、半成品、构配件及设备的进场检验,对不合格品有权制止使用并及时上报。
负责质量记录的收集、整理和归档,确保记录的真实性、完整性和可追溯性。
参与质量事故的调查与处理,跟踪纠正和预防措施的落实情况。
2.2.4施工员
严格按照施工图纸、技术规范和施工方案组织施工,对本工序的施工质量直接负责。
做好班前技术交底和安全教育,确保施工人员按规程操作。
组织自检、互检、交接检,确保工序质量合格后方可进入下道工序。
及时上报施工中出现的质量问题,并配合技术人员进行处理。
2.2.5材料员
负责采购符合质量标准的工程材料、苗木、构配件和设备,并索取产品合格证、质保单等质量证明文件。
对进场材料进行验收,核对规格、型号、数量及外观质量,并协助试验人员进行取样送检。
负责材料的储存、保管和发放,防止材料变质、损坏或混用。
建立材料台账,确保材料的可追溯性。
三、施工准备阶段的质量管理
3.1图纸会审与设计交底
项目部应组织相关人员认真熟悉施工图纸,参加由建设单位组织的图纸会审和设计交底。
对图纸中存在的疑问、错误或不合理之处,应及时提出并与设计单位沟通解决,形成图纸会审纪要。
理解设计意图、工程特点、技术要求及关键部位的质量控制要点。
3.2施工组织设计与施工方案编制
技术负责人应组织编制详细的施工组织设计,明确质量管理目标、组织机构、职责分工、施工顺序、进度计划、资源配置、质量保证措施及安全文明施工等内容。
对关键工序、特殊过程(如大树移植、假山堆叠、水景施工等)应编制专项施工方案,报公司技术部门及监理单位审批后实施。
施工组织设计和专项施工方案应具有针对性、指导性和可操作性。
3.3现场准备
做好施工现场的勘察,平整场地,清理障碍物,做好排水设施。
搭建临时设施,合理布置材料堆场、加工场地、机械设备停放区等。
建立测量控制网,进行施工放线,设置永久性控制桩和水准点,并进行复核。
3.4物资准备与检验
根据施工组织设计和施工进度计划,编制材料、苗木、构配件及设备的需用计划。
苗木采购应选择信誉好、质量可靠的苗圃,优先选用本地适生、无病虫害、生长健壮的苗木。苗木进场前应对其品种、规格、形态等进行验收。
工程材料、构配件及设备进场时,必须核对其规格、型号、性能,并查验产品合格证、出厂检验报告等质量证明文件。按规定需进行抽样复试的材料,应及时送检,合格后方可使用。严禁使用不合格材料和假冒伪劣产品。
3.5人员准备与培训
配备合格的项目经理、技术负责人、质量检查员、施工员及各专业技术工人,特殊工种人员必须持证上岗。
对全体施工人员进行
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