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建筑工程质量控制要点及实例

建筑工程质量是工程建设的生命线，直接关系到人民生命财产安全、社会经济发展和建筑行业的可持续发展。作为一项系统性、复杂性的管理工作，质量控制贯穿于工程建设的全过程，涉及到方方面面。本文将结合实践经验，阐述建筑工程质量控制的核心要点，并辅以实例说明，以期为业界同仁提供借鉴。

一、质量控制的基本原则与理念

在深入探讨具体控制要点之前，首先需要明确质量控制应遵循的基本原则与理念，这是指导一切质量行为的基石。

1.“以人为本”原则：人是质量控制的核心因素。无论是决策者、管理者还是一线操作人员，其专业素养、责任心和技术水平直接影响工程质量。因此，加强人员培训、明确岗位职责、建立激励与约束机制至关重要。

2.“预防为主”原则：质量控制的重点应从事后检验转向事前预防和过程控制。通过预先分析可能影响质量的各种因素，制定针对性的预防措施，将质量问题消灭在萌芽状态。

3.“全过程控制”原则：工程质量形成于项目策划、勘察设计、材料采购、施工安装、竣工验收直至保修期的各个阶段。必须对每个环节进行有效控制，形成闭环管理。

4.“质量标准”原则：严格执行国家现行的法律、法规、技术标准、规范及设计文件要求，这是质量控制的依据。

5.“科学公正”原则：质量控制必须基于事实和数据，采用科学的方法和手段进行检验、判断和处理，确保结果的客观性和公正性。

二、关键控制要点及实例分析

（一）事前控制：未雨绸缪，奠定基础

事前控制是指在工程正式开工前，对各项准备工作进行的质量控制，是确保工程质量的前提。

1.图纸会审与设计交底

*要点：组织各相关方（建设、设计、施工、监理等）对施工图纸进行细致审查，理解设计意图，发现并解决图纸中存在的错、漏、碰、缺及不合理之处。设计交底则是设计单位向施工单位解释设计思路、技术要求和关键部位做法。

*实例：某住宅小区项目，在图纸会审阶段，施工单位技术人员发现某栋楼的厨房排水立管与结构梁位置冲突，若按图施工将导致梁体开洞过大，影响结构安全。经与设计单位沟通，设计单位及时调整了立管位置，避免了后期返工和结构隐患。

2.施工组织设计（方案）审查

*要点：施工组织设计或专项施工方案是指导施工的纲领性文件。审查其是否具有科学性、先进性、可行性和针对性，特别是对关键工序、特殊过程、新技术新工艺的施工方法、质量保证措施、安全措施等。

*实例：某超高层项目的钢结构吊装方案，监理单位在审查时发现其吊装设备选型、吊点设置及吊装顺序的安全性论证不足。要求施工单位重新组织专家进行论证，并补充了详细的应急预案，确保了吊装过程的安全与精准。

3.材料、构配件及设备的质量控制

*要点：对进入施工现场的原材料、半成品、构配件和设备，必须严格执行进场检验制度，查验其出厂合格证、质保单，并按规定进行抽样送检，合格后方可使用。

*实例：某办公楼项目，一批钢筋进场时，材料员发现其外观存在锈蚀现象，且部分标牌模糊不清。监理工程师当即要求停止使用该批次钢筋，并监督施工单位将其隔离存放。后经第三方检测机构对该批次钢筋进行力学性能和重量偏差检验，发现部分指标不合格，最终作退场处理，杜绝了不合格材料用于工程实体。

4.施工机械设备检查

*要点：检查施工所用机械设备的性能、精度是否满足施工要求，是否经过定期维护保养，特种设备是否具有合格证和操作许可证。

*实例：某桥梁项目在进行预应力张拉前，技术人员对张拉设备进行了全面校验。发现其中一台千斤顶的油压表读数与标准值存在偏差，若继续使用将导致张拉力不准确，影响结构受力。随即对该设备进行了维修和重新标定，确保了张拉施工质量。

5.技术交底与培训

*要点：施工前，项目技术负责人应向施工班组进行详细的技术交底，包括施工工艺、技术标准、质量要求、安全注意事项等。对特殊工种和新技术应用，还需进行专门培训。

*实例：某精装修项目，针对墙面石材干挂工艺，项目部组织了专项技术交底会，邀请石材厂家技术人员一同参与，对挂件选型、龙骨安装精度、石材开槽、密封胶施工等细节进行了明确，并对施工人员进行了实际操作培训，有效减少了后期石材空鼓、脱落等质量通病。

（二）事中控制：过程严管，动态调整

事中控制是指在施工过程中对各项工序、环节进行的质量控制，是质量控制的核心环节。

1.工序质量控制

*要点：严格执行“三检制”（自检、互检、交接检）和专业检查，上道工序不合格不得进入下道工序施工。对关键工序和特殊过程，应设置质量控制点，进行重点监控。

*实例：在混凝土结构施工中，模板工程的安装质量直接影响混凝土成型后的尺寸和外观。某项目对模板安装实行“样板引路”制度，先施工样板墙、样板柱，经检查验收合格后，组织各班组长进行观摩学习，明确