2025年经济师考试人力资源管理(初级)专业知识和实务试题与参考答案.docxVIP

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2025年经济师考试人力资源管理(初级)专业知识和实务试题与参考答案

一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.人力资源管理的核心功能不包括()

A.吸引B.保留C.开发D.考核

答案:D

解析:人力资源管理的核心功能是吸引、保留、开发和激励,考核属于绩效管理的环节,是实现核心功能的手段。

2.下列关于工作分析的说法中,错误的是()

A.工作分析的成果文件主要是工作描述和工作规范

B.观察法适用于周期性短、标准化程度高的工作

C.工作日志法能全面了解工作内容但可能存在信息失真

D.访谈法需避免让员工夸大工作难度

答案:A

解析:工作分析的成果文件包括工作描述、工作规范和任职资格说明书,A选项表述不完整。

3.某企业为快速填补技术岗位空缺,最适宜采用的招募渠道是()

A.校园招募B.内部晋升C.猎头公司D.网络招聘

答案:C

解析:猎头公司擅长挖掘高级或稀缺技术人才,适合快速填补关键岗位空缺;校园招募周期长,内部晋升可能无合适人选,网络招聘针对性较弱。

4.下列关于甄选标准的说法中,正确的是()

A.所有岗位都应将学历作为首要标准

B.应优先选择与企业文化高度匹配的候选人

C.工作经验比学习能力更重要

D.身体条件属于非必要考察项

答案:B

解析:人岗匹配包括能力匹配和文化匹配,文化匹配影响长期留存,应优先考虑;学历、经验需结合岗位需求,学习能力对发展型岗位更重要,身体条件是基础要求。

5.某公司采用“强制分布法”进行绩效考核,将员工分为A(10%)、B(20%)、C(50%)、D(20%)四档,这种方法的主要缺点是()

A.操作复杂B.容易引发内部竞争C.无法区分员工差异D.受主观因素影响大

答案:B

解析:强制分布法要求固定比例,可能导致部门内员工恶性竞争,尤其在人数较少的部门矛盾更突出;其优点是操作简单、区分明显。

6.下列薪酬构成中,属于可变薪酬的是()

A.基本工资B.岗位津贴C.绩效奖金D.社会保险

答案:C

解析:可变薪酬与绩效直接挂钩,包括绩效奖金、利润分享等;基本工资、岗位津贴属于固定薪酬,社会保险是法定福利。

7.某企业新入职员工培训中,安排老员工带教并模拟真实工作场景,这种培训方法是()

A.讲授法B.案例分析法C.情景模拟法D.行动学习法

答案:C

解析:情景模拟法通过模拟真实工作环境让学员实践,带教结合模拟符合该方法特点;讲授法是单向传递,案例分析侧重讨论,行动学习是解决实际问题。

8.下列员工关系管理措施中,属于预防劳动争议的是()

A.及时支付工资B.建立工会组织C.开展员工满意度调查D.处理违纪员工

答案:C

解析:员工满意度调查能提前发现潜在矛盾,属于预防措施;及时支付工资是履行法定义务,建立工会是保障权益,处理违纪是事后管理。

9.根据《劳动合同法》,下列情形中,用人单位可以立即解除劳动合同且无需支付经济补偿的是()

A.劳动者患病医疗期满不能从事原工作

B.劳动者严重违反用人单位规章制度

C.劳动者不能胜任工作经培训后仍不能胜任

D.企业因经营困难进行经济性裁员

答案:B

解析:劳动者严重违纪属于过失性解除,用人单位无需补偿;A、C、D属于非过失性解除或裁员,需支付经济补偿。

10.某公司实行每周工作4天、每天10小时的工时制度,这种工时制()

A.合法,综合工时制允许灵活安排

B.不合法,每日工作时间超过8小时

C.合法,经劳动行政部门批准即可

D.不合法,每周总工时超过40小时

答案:C

解析:我国标准工时为每日不超过8小时、每周不超过40小时,但企业因生产特点可申请综合计算工时制或不定时工时制,经劳动行政部门批准后合法。该公司每周40小时(4×10),符合总工时要求,若获批则合法。

二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

61.人力资源的特性包括()

A.生物性B.时效性C.可变性D.社会性E.无限性

答案:ABCD

解析:人力资源具有生物性(自然属性)、时效性(随时间衰退)、可变性(能力可提升或退化)、社会性(受社会环境影响);其数量有限,E错误。

62.工作说明书的内容应包括()

A.工作标识B.工作联系C.工作权限D.任职资格E.绩效标准

答案:ABCDE

解析:完整的工作说明书应涵盖工作标识(名称、编号等)、工作概述、工作联系、工作职责、工作权限、绩效标准、任职资格等。

63.内部招募的优点有

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