原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
支持重庆协信集团
设计投资控股管理模式下的组织结构和管理体系
-中期报告-
重庆协信业集（团）有限公司
重庆，2000年12月23日
目录页码
A.协信集团战略评估分析4
A1.协信集团制定了具有挑战性的企业发展战略
A2.外部市场的发展为协信集团战略施提供了广阔的空间
A3.协信集团的战略施还需要注意多方面的管理难点
B.协信集团组织结构现状分析37
B1.为了适应发展，协信集团应进行全面的组织结构调整
B2.协信集团现有的人力资源体系无法支撑企业的良性发展
C.协信集团组织结构设计的基本思路和原则61
C1.竞争对手和成功企业的组织运行模式分析
C2.建立高效、精干、规范、分工明确的组织运作体系
Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.IIisnotcompleteunlesssupportedbytheunderlyindetailedanalysesandoralpresentaiion.Itmustnot
bepassedontothirdparliesexceptwiththeexplicitpriorconsentofRolandBererPartners.
目录页码
D.法人管理结构和管理原则建议88
E.部门和职能设置建议96
E1.总部的部门和职能设置
E2.房地产体系的部门和职能设置
E3.商业物业体系的部门和职能设置
E4.人力资源体系设计基本思路和建议
F.施建议151
G.下一步行动方案160
Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotcompleteunlesssupportedbythejnderlyindetailedanalysesandoralpresentation.Itmustn
bepassedontothirdpartiesexceptwiththeexplicitprorconsentofRolandBererPartners.
A.协信集团战略评估分析
罗兰•贝格认为协信集团制定了非常具有挑战性的战略目标，目前的问题并不是战略
目标本身，而更
- 软件下载与安装、电脑疑难问题解决、office软件处理 + 关注
-
实名认证服务提供商
专注于电脑软件的下载与安装，各种疑难问题的解决，office办公软件的咨询，文档格式转换，音视频下载等等，欢迎各位咨询！
文档评论（0）