企业横向并购下的供应链流程整合：策略、挑战与实践.docx

企业横向并购下的供应链流程整合：策略、挑战与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化进程不断加速的当下，市场竞争愈发激烈，企业为求生存与发展，积极探寻各种战略举措。横向并购作为一种重要的企业扩张战略，近年来在各行业中频繁上演。横向并购指的是同属一个产业或行业领域、生产或销售同类产品的企业之间发生的并购行为，其能够帮助企业迅速扩大生产规模，实现规模经济，降低单位成本，提高市场份额，增强市场话语权，对竞争对手形成更强的压力。例如，联想收购IBM的个人电脑业务，通过此次并购，联想扩大了自身的市场份额和全球影响力，提高了议价能力，快速崛起为全球个人电脑市场的领导者，大幅提高了企业