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2025广东自考管理学考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是（）

A.协调资源B.实现目标C.人员管理D.控制活动

2.计划工作的第一步是（）

A.确定目标B.估量机会C.拟定方案D.评价方案

3.组织规模一定时，管理幅度与管理层次呈（）

A.正比关系B.反比关系C.线性关系D.无关系

4.激励的起点是（）

A.动机B.需要C.行为D.目标

5.控制工作的关键环节是（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.反馈信息

6.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

7.下列属于定性决策方法的是（）

A.乐观决策法B.悲观决策法C.头脑风暴法D.量本利分析法

8.组织文化的核心和灵魂是（）

A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层

9.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流的领导方式是（）

A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.5.5型

10.组织变革的首要步骤是（）

A.提出变革方案B.确定变革目标C.宣传变革思想D.实施变革行动

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.古典管理理论的代表人物有（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.马斯洛

2.计划工作的特点包括（）

A.目的性B.首位性C.普遍性D.适应性E.经济性

3.组织设计的影响因素有（）

A.战略B.环境C.技术D.规模E.发展阶段

4.人员配备的原则有（）

A.因事择人B.因才适用C.动态平衡D.公开公平E.任人唯贤

5.沟通的要素包括（）

A.信息发送者B.信息内容C.信息渠道D.信息接收者E.反馈

6.控制的基本过程包括（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.分析原因E.总结经验

7.战略计划的特点有（）

A.长期性B.全局性C.指导性D.灵活性E.具体性

8.下列属于激励因素的有（）

A.工作成就B.工作认可C.晋升机会D.工作条件E.工资福利

9.领导的作用包括（）

A.指挥作用B.协调作用C.激励作用D.控制作用E.组织作用

10.组织变革的阻力来源有（）

A.个体B.群体C.组织D.社会E.技术

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.目标管理强调以成果为目标的管理。（）

3.扁平型组织结构管理幅度小，管理层次多。（）

4.内部提升有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系。（）

5.非正式沟通信息传递速度快，但准确性较差。（）

6.预算控制是一种常用的综合控制方法。（）

7.决策遵循的是最优原则，而非满意原则。（）

8.强化理论认为，正强化和负强化都有激励作用。（）

9.领导特质理论认为，领导的有效性取决于领导者的个人特质。（）

10.组织变革一定会给组织带来积极的影响。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

答：管理是对组织的管理，组织是管理的载体；管理是一项有目的的活动；管理是由一系列活动构成的；管理是一个追求有效的过程；管理的实质是协调。

2.简述组织文化的功能。

答：导向功能，引导成员价值观与行为；凝聚功能，增强组织凝聚力；激励功能，激发员工积极性；约束功能，规范成员行为；辐射功能，对社会产生影响。

3.简述有效控制的原则。

答：及时性原则，及时发现并纠正偏差；适度性原则，控制范围、程度适宜；重点原则，抓住关键环节；经济性原则，控制成本与效益匹配；客观性原则，依据客观标准。

4.简述人员配备的主要工作内容。

答：包括职务分析，明确各岗位任务职责；人员选拔，挑选合适人员；人员培训，提升员工能力素质；人员考核，评估员工工作表现。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论在当今竞争激烈的市场环境下，企业如何运用目标管理提高竞争力。

答：企业可明确总体目标，分解到各部门个人；让员工参与目标设定，增强责任感；根据目标实