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第六章题库

概念题

生产运作

生产运作系统

生产运作管理

流水生产线

柔性制造单元

生产作业控制

精益生产

敏捷制造

6S管理

简答题

什么是生产运作？举例说明生产运作的类型。

简述合理组织生产运作过程的原则。

什么是生产运作管理？生产运作管理的目标和内容有哪些？

简述制造企业的生产计划的三个层次。生产计划的主要指标有哪些？

简述生产计划的编制步骤。

生产计划控制的程序是什么？

简述现代生产管理方式的基本思想和内容及其各自的特点。

选择题

下列产品生产的类型属于大量生产的是（A）。

A.汽车B.重型机床

C.工业锅炉D.设备修理

单件小批生产的特征为（C）。

A.生产的是通用产品B.重复生产

C.按订单生产D.品种较多

对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择（A）。

A.顺序移动方式B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式D.三者均可

随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显，最直接、最具竞争力的生产组织方式应该（D）。

A.大量生产B.成批生产

C.单件生产D.批量客户化定制生产

与制造业相比，服务业具有以下哪些特点（ABCE）。

生产率难以测定

质量标准难以建立

与客户接触度高

可以通过库存来调节需求

提供无形产品

下列选项中哪些是生产计划控制中制定标准的方法？（ABD）

A.类比法B.定额法

C.顺序法D.标准化法

判断题

生产运作的对象是生产运作系统。（√）

按顾客需求特征可将生产运作系统分为订货型和备料型两种。（×）

成组技术和成组加工单元，即以数控机床或数控加工中心为主体，依靠有效的成组作业计划，利用机器人和自动运输小车实现工件和刀具的传递、装卸及加工过程的全部自动化和一体化的生产组织。（×）

可以把制造型生产按企业生产组织特点，分为备货型生产和订货型生产。（√）

标准件、通用的产品或零部件均可按大量生产方式组织生产。（√）

生产运作管理是研究制造业生产系统设计、运行与控制的一门综合性应用学科。（√）

精益生产的基本原理是彻底消除浪费，协同工作。（√）

精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营销管理和质量管理5种。（×）

精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大量生产方式。（×）

产品产值指标是指企业在一定时期内生产的，并符合产品质量要求的实物数量。（×）

在制品定额法适合单件小批生产企业。这类企业的生产任务多数是根据订货合同来确定的，生产的品种、数量和时间都很不稳定，产品是一次性生产或不定期重复生产。（×）

论述题

设施选址的影响因素有哪些？举例分析实际案例。

根据现代生产运作管理方式的基本思想，谈一谈在未来生产运作管理的发展趋势，以及企业会遇到何种的机遇与挑战？

计算题

某零件批量为5件，有5道工序的单间作业时间为t1=5分钟、t2=15分钟、t3=12分钟、t4=5分钟、t5=10分钟。试计算该批量零件在三种移动方式下的生命周期。