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2025广东管理学自考考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是（）

A.协调资源B.实现目标C.组织活动D.人员管理

2.古典管理理论侧重于（）

A.人的因素B.组织结构C.行为研究D.环境影响

3.计划工作的起点是（）

A.确定目标B.估量机会C.拟定方案D.评价方案

4.组织设计的首要原则是（）

A.分工协作B.目标统一C.权责对等D.稳定性与适应性相结合

5.领导者的本质是（）

A.权力运用B.指挥他人C.被领导者的追随与服从D.协调关系

6.激励过程的起点是（）

A.未满足的需要B.动机C.目标D.行为

7.控制工作的关键是（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.信息反馈

8.管理幅度与管理层次的关系是（）

A.正比B.反比C.无关D.不确定

9.决策的前提是（）

A.信息B.目标C.方案D.环境

10.组织文化的核心是（）

A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本职能包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

2.下列属于古典管理理论代表人物的有（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.马斯洛

3.计划工作的特点有（）

A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创造性

4.组织变革的动力来源包括（）

A.外部环境B.组织目标C.技术进步D.人员素质E.组织规模扩大

5.领导权力的来源有（）

A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权E.感召权

6.激励的作用有（）

A.调动员工积极性B.挖掘员工潜力C.提高工作效率D.增强组织凝聚力E.提升员工满意度

7.控制的类型有（）

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.同期控制E.间接控制

8.组织文化的功能有（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能

9.决策的原则有（）

A.满意原则B.系统原则C.信息原则D.反馈原则E.创新原则

10.组织设计的影响因素有（）

A.战略B.环境C.技术D.规模E.发展阶段

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.人际关系学说认为，人是“经济人”。（）

3.目标管理强调以成果为目标，重视人的自我控制。（）

4.组织规模越大，管理层次越多，管理幅度越小。（）

5.领导者只要拥有职位权力就能做好领导工作。（）

6.激励是通过满足员工的需要而使其努力工作，实现组织目标的过程。（）

7.控制工作仅仅是为了发现问题并纠正偏差。（）

8.组织文化一旦形成就不会改变。（）

9.决策遵循的是最优原则而不是满意原则。（）

10.分工越细，组织效率越高。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述组织设计的影响因素。

影响因素有战略，不同战略要求不同组织结构；环境，稳定与不稳定环境对组织设计要求不同；技术，技术类型影响组织部门设置与结构；规模，规模大小影响管理层次、幅度等；发展阶段，不同阶段组织结构特征不同。

3.简述激励的原则。

激励原则有目标结合原则，将组织目标与个人目标相结合；物质激励与精神激励相结合原则；引导性原则，引导员工行为；合理性原则，激励要适度、公平；明确性原则，激励措施明确；时效性原则，及时激励。

4.简述控制的过程。

控制过程首先是确立标准，确定衡量绩效的尺度；其次是衡量绩效，通过各种方式收集实际工作绩效信息；最后是纠正偏差，将实际绩效与标准对比，针对偏差采取措施纠正。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论在当今快速变化的环境中，组织应如何进行有效的变革管理。

组织要敏锐察觉环境变化，提前规划变革。变革中要做好沟通，让员工理解变革意