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摘要
建筑业是国家的一大支柱产业,随着建筑业管理制度的持续变革和发展,建筑业的生产方式、组织结构等都有了很大的改变,逐步形成了以管理为核心的运营方式,其中,以成本管理和控制为核心,所以,造价控制成为建设企业竞争能力的一个重要方面。在激烈的市场竞争中,企业为了获得最大的利润,必须首先进行成本控制。目前对工程造价控制的研究比较多,大多数的思想都集中在费用支出上,而对其他方面的费用控制却比较忽视。
为此,本论文从成本控制的有关理论出发,以黑龙江CT建筑工程有限公司(以下简称“CT建筑公司”)为案例,根据施工企业成本控制的有关理论,结合CT建筑企业成本控制的实际情况,从企业成本管理和企业工程
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