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企业管理培训
演讲人：XXX
01
培训需求分析
02
培训方案设计
03
培训实施过程
04
培训效果评估
05
员工发展衔接
06
体系维护优化
01
培训需求分析
需求识别方法
问卷调查与访谈
通过设计结构化问卷或开展深度访谈，收集员工对技能短板、职业发展需求的反馈，结合管理层对业务目标的评估，形成多维度的需求数据池。
绩效差距分析
对比员工当前绩效与岗位能力模型的差异，识别知识、技能或态度层面的不足，量化培训需求的紧迫性与潜在提升空间。
行业对标研究
参考同行业领先企业的培训体系框架，分析自身企业在战略落地、技术创新或管理实践中的差距，提炼关键培训需求点。
岗位职能分层
针对研发、销售
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