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2025年新版工程管理题库及答案讲解

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理的核心任务是（）

A.目标控制B.成本控制C.进度控制D.质量控制

2.建设工程项目的全寿命周期不包括（）

A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.运营阶段

3.施工总承包模式下，一般情况下，（）不参与具体工程的施工。

A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.分包单位D.业

主方

4.下列不属于项目管理规划大纲编制依据的是（）

A.项目文件B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料D.项

目团队的意愿

5.项目目标动态控制的第一步是（）

A.收集项目目标的实际值B.确定目标控制的计划值C.比较实际

值与计划值D.进行目标调整

6.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（

）

A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项

目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍

7.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）

A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制

8.质量管理的PDCA循环中，“D”指的是（）

A.计划B.实施C.检查D.处置

9.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）

A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.寻求

施工过程中的索赔机会D.确定最合适的施工机械方案

10.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②

编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码

。其正确的工作顺序是（）

A.①③④②B.①③②④C.③②①④D.④①③②

答案：1.A2.D3.B4.D5.B6.C7.A8.B9.D

10.A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于项目管理规划大纲内容的有（）

A.项目范围管理B.项目总体工作安排C.项目成本管理D.项

目资源管理E.项目收尾管理

2.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）

A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据

C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资

E.可以缩短建设周期

3.项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）

A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B.定期进行目标计

划值和实际值的比较C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防

措施D.发现目标偏离时采取纠偏措施E.分析目标偏离产生的原

因和影响

4.下列关于项目经理的说法，正确的有（）

A.项目经理是施工企业法定代表人在项目上的代表人B.项目经理

的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面C.项目经理在授权

范围内有权协调与项目有关的内外部关系D.项目经理的职责是组织

编制项目管理实施规划E.项目经理是一个专业人士的名称

5.建设工程项目质量控制系统的特点包括（）

A.是以工程项目为对象B.是建设工程项目管理组织的一个目标

制体系C.是一次性的质量工作系统D.由设计者负责建立E.与

建筑企业质量管理体系相同

6.质量管理体系文件一般由（