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地产项目品质管理手册
一、总则
地产项目品质管理手册旨在规范项目开发全周期的品质管理流程，确保项目符合设计要求、国家及行业标准，并满足客户期望。本手册适用于地产项目从规划设计、建设施工到竣工验收及后期维保等各阶段品质管理工作。
二、品质管理组织架构与职责
（一）品质管理组织架构
1.项目品质管理小组：由项目经理担任组长，成员包括设计、工程、采购、监理等部门负责人。
2.品质专员：负责日常品质检查、记录及问题整改。
3.施工单位品质负责人：执行施工过程中的品质控制。
（二）各部门职责
1.设计部门：负责图纸审核，确保设计符合规范及项目需求。
2.工程部门：监督施工进度及品质，组织分项工
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