- 0
- 0
- 约3.28千字
- 约 10页
- 2025-09-09 发布于四川
- 举报
集团专卖店项目工作汇报日电集团专卖店的发展思路--KA管理部
目录日电集团专卖店介绍专卖店的规划与进展专卖店的管理专卖店的建设与推广日电集团对专卖店政策支持专卖店工作流程
电子协作信息交流1品牌传播乡镇批发客户服务产品销售美的专卖店功能定位电子协作信息交流1品牌传播乡镇批发客户服务产品销售专卖店定位专卖店的定位专卖店的原则专卖店的形式
原则重点开发在县级、欠发达地级、发达乡镇的专卖店有核心经销商的区域加快推动无核心经销商区域重点突破专卖店一县一户,一户一点或多点,有条件的乡镇一镇一点多种模式同时推进根据市场条件选择最佳专卖店的定位01专卖店的原则02专卖店的形式032
类型小综合专卖店日电综合专卖店美的大综合专卖店美的核心店补充类型补充类型补充类型美的专卖店补充类型重要类型补充类型美的专卖点补充类型补充类型补充类型级别备注:日电综合专卖店指经营日电集团下属所有事业部产品的专卖店专卖店的定位专卖店的原则专卖店的形式经营日电集团下属所有事业部产品
01020304050607目录日电集团专卖店介绍专卖店的规划与进展专卖店的管理专卖店工作流程专卖店的建
原创力文档

文档评论(0)