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2025年管理处主管岗位职责16篇

目录

第1篇华联中心管理处安管主管岗位职责

金融中心管理处安管主管岗位职责

1、在部门经理的领导下,负责对物业辖区内的治安保卫、停车场、消防等工作的安排落实,准确传达部门的工作要求;

2、带领本部门安保队员做好训练,不断提高安保队伍整体素质和业务水平;

3、熟悉安保各岗位的工作职责,掌握本辖区的治安保卫工作的规律和特点;

4、学习交通管理知识,熟悉物业出入口的交通环境,能迅速、果断地处理一般交通事宜,保持交通秩序井井有条;

5、督导本部门安保人员的日常工作,并对因管理不力而造成的工作失误,及重大事故承担连带责任;

6、协助部门领导整理安保文件和其他工作项目;

7、协助公安机关负责辖区内暂住人员的管理;

8、全面、统一、协调本部门的工作,监督全员着装整齐、明值勤、礼貌待人,树立良好形象,严格执行作息时间制度;

9、协助组织、训练义务消防队,并具体组织消防演习;

10、检查防火通道保持畅通,及时纠正消防违章和消除火险隐患;

11、执行动火审批制度,采取防范措施,监护动火作业;

12、完成上级交办的其他任务。

第2篇项目管理处会所主管岗位职责

项目管理处会所主管岗位职责

1.1统筹安排会所的日常经营管理工作。

1.2结合日常工作状况,分析在服务中体现出来的管理制度弊端及不完善处,并及时向酒店商管部反映,以期不断提高管理水平。

1.3接受顾客日常投诉及合理性建议,在能力范围内及时解决问题(不超过两天)。

若存在实质性困难而难以解决,则必须给予顾客满意的解释,并及时向酒店商管部或管理处反映。

1.4做好员工的内部管理与协调,对会所员工有指挥、安排、监督检查、批评指正的责任。

1.5作好员工的培训工作,会所每天召开班前、班后会,每周召开总结会。

1.6每日营业时间前对会所员工责任区的清洁卫生进行全面检查,做好日检查记录,对于不合要求的地方给予及时纠正解决。

1.7每日营业前和结帐后,对会所的设备、设施进行逐个检查,逐个调整,若发现有维修需要或质量问题,及时跟保修单位联系维修。

1.8协助前台搞好日常的顾客接待工作,在会所的门口迎接顾客的到来,并领到前台开单,在顾客离去时,送到门口并说欢迎再来。

1.9每天晚上22:00与前台服务员一起结帐,保证每天帐目清楚。

1.10妥善处理服务中出现的问题,委婉回答顾客提出的疑问和要求,协助各服务点员工处理好与顾客间的关系。

1.11检查下属员工上下班情况,安排会所的轮值班表,对服务员的仪容仪表、言谈举止、工作纪律进行检查、指正和批评。

1.12做好每日的工作日记,以便于发现问题纠正问题。

1.13每季度负责完成会所经营管理状况分析,对会所存在的问题提出可行性解决方案或建议,并将分析报告报酒店商管部。

1.14负责会所的安全消防工作,保证会所正常运转。

1.15保护会所设施,按规定对设施进行维修保养,对人为损坏者查明原因,追究责任。

第3篇市场物业管理处护卫主管岗位职责

市场物业管理处护卫主管岗位职责

1.直接上级:项目经理,直接下级:护卫队员。

2.定期或不定时对本班安全护卫人员的工作进行抽查、检验,对不合格工作(服务)作出处理。

3.监督和督促本班质量体系运作,对不合格工作实行纠正措施。

4.主持召开班务会议,准确传达上级工作安排和决策指令,带领本班人员做好安全护卫工作。

5.负责对日常班务的处理,负责检查纠正本班人员执勤中的违规行为。

6.负责本班人员考勤、考核等工作,对不称职者上报主管领导处理。

7.负责对本班人员的岗位培训和军体训练及相关记录的整理。

8.熟悉安全护卫各岗位职责和任务,掌握本辖区安全护卫工作的规律和特点。

9.负责协调班与其他班人员的关系,搞好团结。

10.督导本班人员的日常工作,并对因管理不力造成的本班人员工作失误及重大责任事故承担连带责任。

11.做好安全标识的管理和质量记录工作。

12.对本班安全、消防工作负责

13.完成领导交办的其他工作。

第4篇住宅小区管理处行政事务主管岗位职责-4

住宅小区管理处行政事务主管岗位职责4