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2025年绩效整改方案

整改背景与问题清单

整改背景

在过去的绩效评估周期中，通过对各部门、各岗位绩效数据的深入分析，以及与员工的广泛沟通交流，发现当前绩效体系存在一些亟待解决的问题。这些问题不仅影响了员工的工作积极性和工作效率，也对公司整体目标的实现产生了一定的阻碍。随着2025年公司战略目标的调整和业务的拓展，对绩效体系进行全面整改显得尤为迫切。

问题清单

绩效指标设置方面

1.指标缺乏战略导向：部分绩效指标与公司2025年战略目标脱节，未能充分反映公司重点业务和核心价值。例如，一些部门的考核指标仍侧重于传统业务，而对新兴业务的推进和创新能力的考量不足。

2.指标不合理：部分指