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业务部业绩考核方案

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为鼓舞业务人员工作热情,提高工作绩效,积极拓展市场,促进筹钱网的宣传,维护公司的正常发展,特制订本方案.?

?本方案采用定性与定量相结合的方法,用公平、公正、合理的方式来评估考核公司各营销人员,以提倡竞争、激励先进、鞭策落后.?

一、营销人员的薪资构成?

公司营销人员的薪资构成主要是底薪+绩效奖金+业务提成.?

底薪是维持业务员基本生活保障和开展业务工作所必须的支出.底薪的确定可以由公司和业务人员协商确定并实施,并作为以后新进业务员的底薪标准.?

二、业绩考核办法?

本业绩考核办法为月度考核.

月度考核分为四部分俱乐部个人理财、企