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2025年纺织公司安全生产事故隐患排查治理制度汇编（20篇范文）

目录

1.纺织生产制度有哪些

2.纺织生产制度是指什么

3.纺织生产制度的重要内容

4.纺织生产制度流程

5.纺织公司安全生产事故隐患排查治理制度（20篇范文）

有哪些制度

纺织公司的生产制度涵盖了安全操作规程、设备维护保养、质量控制、应急预案、员工培训等多个方面。这些制度旨在确保生产流程的有序进行，减少意外风险，提升产品质量，并保障员工的安全。

是指什么

生产制度是企业内部制定的一系列规则和程序，它规定了从原材料入库到成品出库的全过程管理，包括但不限于工作职责、操作步骤、安全规定和应急处理方案。它是企业运营的基石，对于纺织公司来说，它更是保证生产稳定、安全、高效的关键。

重要内容

1.安全生产责任制：明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责，强调人人有责。

2.设备管理：定期检查设备，防止因设备故障引发的事故。

3.环境卫生与职业健康：确保工作环境整洁，预防职业病的发生。

4.质量控制：严格执行质量标准，确保产品符合客户要求。

5.应急预案：预先设定各类可能的事故应对措施，以快速有效应对突发情况。

制度流程

1.制度制定：由相关部门根据行业标准和企业实际情况制定详细的操作规程。

2.培训与宣导：对全体员工进行制度培训，确保每个人都了解并能遵守相关规定。

3.执行与监督：在日常生产中执行制度，管理层定期进行监督和检查。

4.反馈与改进：收集执行过程中遇到的问题，及时修订和完善制度，形成持续改进的机制。

通过上述生产制度的实施，纺织公司能够构建一个安全、有序的生产环境，降低事故风险，提高生产效率，同时保障员工的权益。然而，制度的生命力在于执行，只有全体员工共同遵守并不断完善，才能真正发挥其作用。

纺织公司安全生产事故隐患排查治理制度范文

第1篇纺织公司安全生产事故隐患排查治理制度

为了建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故保障公司和员工生命和财产安全，根据国家的安全生产法律法规和[山东省安全生产条例]及公司安全生产风险管控和隐患排查治理体系的规定，特制定本制度。

－、公司安委会每月进行一次安全生产拉网式安全隐患大排查，大排查分四个专业组分别排查。一是电气组；二是设备组；三是消防组；四是现场组；对查出的安全隐患，安全办负责下达“公司安委会安全隐患整改指令书”，各单位在接到整改指令后必须按规定时间整改合格，公司安全办负责复查，对不能按时整改的单位予以安全生产管理分月度考核和经济处罚，由企管办考核兑现。

二、公司安全办职能人员坚持按照安全标准化的规定每天对现场的安全生产进行检查，对查出的一般性隐患，责承其单位立即整改；对一般性隐患要限期整改，对重大事故隐患要在公司统一安排下，按照整改指令在规定时间内去认真整改，排除隐患直至治理整改合格达标。

三、按照“两个体系”的条款的规定，公司级隐患排查每季度一次；分厂、车间级隐患排查每月一次；班组级隐患排查每周一次；月底各单位汇总隐患排查整改情况报安全办备案。

四、公司安全办要对月度安全隐患大排查的整改治理复查情况建立登记台账，使安全隐患的治理达标合格，不发生重复性隐患的出现.

五、各车间分厂和班组对隐患排查治理要按照四个表格去认真排查整改复查验收，在规定时限内合格达标，形成闭环式排查治理整改。

六、关于隐患排查交叉问题的规定;

1、保卫队代表公司对消防设备设施进行公司级排查和管控.并将通知单[e表]下发到被查出的责任单位.

2、特种设备有设备部负责排查,对查出的隐患以通知单[e表]形式下发到责任部门.

3、车间班组级对特种设备所排查的隐患以[e表]形式发到设备部.

4、车间班组级针对电气所排查出的隐患以[e表]形式发到设备电气.

七、各单位在日常生产和工作中必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持勤巡回、勤检查，发现安全隐患及时认真的彻底整改治理，不留后患，以切实保障劳动者的人身安全和公司的财产安全！使安全生产隐患排查治理工作形成长效的、闭环式的管理。

八、职业危害的隐患排查治理整改的频次和管控层级规定如下：“低风险”和“一般风险”为班组级管控，每周排查一次；“较大风险”为车间级管控，每月排查一次。

第2篇纺织公司安全绩效评定管理制度

第一章总?则