项目资料员安全生产责任制考核表实用文档.docVIP

项目资料员安全生产责任制考核表实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）

项目资料员安全生产责任制考核表

项目资料员安全生产责任制考核表实用文档

(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）

工程名称：考核日期：年月日

序号

考核内容

扣分标准

应得分数

扣减分数

实得分数

1

安全生产管理

安全管理组织网络不健全，扣5分；

施工管理规章制度不齐全,扣10分。

10

2

施工组织设计

施工组织设计不通过审批的扣10分,施工组织设计不建全的扣10分

10

3

分部（分项)工程安全技术交底

安全技术交底未做好记录的扣10分.

10

4

安全教育

新进场工人进行的三级安全教育没有通过考试的扣10分；未对工人安全知识书面考试的扣5分.

15

5

安全验收

脚手架、塔吊、井架、“三宝”、施工用电等验收没有资料的扣10分；施工机具等安全验收无资料的扣5—10分.

10

6

安全检查

定期进行安全检查没有记录的扣8分；检查出事故隐患未按“三定要求整改的扣5—10分。安全检查无整改人亲笔签字的扣10分。代签的扣15分.

15

9

工伤事故处理

工伤事故月报表不真实的扣10分，有工伤事故不上报的扣10分，有工伤不形成资料的扣8分。

10

合计

100

考核结果

被考核人

（签字）

考核人

（签字）

项目部安全生产责任制考核制度

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段.为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象：项目经理、项目技术负责人员、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班班长等。

二、考核人：

1、本单位（分公司)负责考核项目经理。

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

三、考核期:每月。

四、考核形式：采用考核表评分形式。

五、考核评价:考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。

六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

安全生产责制

项目部安全目标责任考核表

岗位：项目经理考核日期:

序号

考核内容

扣分标准

应得分数

扣减分数

实数分得

1

安全责任制

未建立岗位责任佑拷核制度的扣3分；

未按考核制度定期对管理人员考核的扣5分：

各级管理人员安全管理目标未分解的扣3分;

项目部无安全管理组织机构的扣4分。

10

2

安全管理

安全防护设施未及时到位的扣2分；

安全防护用品未及时到位的扣2分；

注重生产,忽视安全管理工作的扣5分。

10

3

安全技术措施

安全技术措施未及时落实，扣5分;

安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。

10

4

安全检查

无阶段检查评分记录的扣4分;

未及时组织每周安全检查的扣5分；

安全检查中发现的事故隐患未按“三定主要求进行整改的扣6分.

20

5

安全验收

未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等进行验收的扣6人；

未在验收单上签字的扣4分。

10

6

施工组织

设计

未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工方案的扣：7分;

施工组织设计未审批的扣3分。

10

7

安全教育

对进场工人未进行三级安全教育的扣5分；

项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣5分.

10

8

文明施工

施工现场材料堆放杂乱的扣3分;

未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣3分；

夜间施工未办理手续及无排污许可证的扣4分。

10

9

伤亡事故

发生伤亡事故，未立即组织抢救、迅速上报的扣4分；事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3分：故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。

10

合计

100

被考核人:

考核人：

安全生产责制

项目部安全目标责任考核表

岗位：技术负责人考核日期:

序号

考核内容

扣分标准

应得分数

扣减分数

实得分数

1

安全技术管理

安全技术操作规程每缺一项扣5分;

对安全技术问题不能及时解决的扣10分;

安全管理检查评分未达到分以上的扣20分。

20

2

施工组织设计

施工组织设计未经审批扣15分；

专项安全施工方案不全面扣10分；

专项安全施工方案无针对性扣10分。

10

3

安全技术交底

未负责做安全技术交底扣15分.

15

4

安全教育

使用“三新的上岗人员不懂安全技术操作规程扣15分。