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销售绩效考核协议书

甲方：乙方：

地址：岗位：

：身份证号码：

绩效考核目的

绩效考核的最终目的是提高销售人员的工作绩效，以达成企业的经营目标，努力提高收入和压缩各项费用并提高销售人员的满意度和成就感。

销售的绩效考核结果将用于绩效奖金发放、销售费用支出、工作评价、净利润分配调整等的参考依据之一。

绩效考核原则：销售绩效考核将严格遵循公平、公正、客观、准确、全面的准则。

绩效考核周期：考核时间为年月日至年月日，其中每月都进行一次综合绩效统计，每季度进行一次销售任务完成情况分析。

在绩效考核期间乙方严格遵守公司各项规章制度，按时、按量完成公司下达的绩效考核目标。

乙方拥有各项规章制度、具体工作任务的知情权。

甲方根据企业经营目标及双方认可的绩效考核标准，应做到公正、公开。收入是指赊销以外净收入。净利润为税后现金净利润。

乙方的绩效考核的结果为如年度内达到规定的销售任务净利润超出___万元，按利润额的___分成。超出___万元，按利润额的____分成。如年度内未达到目标收入和目标利润，差额将从乙方实际利润分配款中予以扣除。乙方具体绩效考核目标如下：单位：万元

年度

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

合计

销售任务

净利润

本协议一式两份，双方各执一份。自甲乙双方签字（盖章）之日起生效。