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多选题：

1、对企业的宏观环境进行分析，其主要内容包括（）。

A.政治法律制度B.经济环境C.社会环境D.技术环境

2、以下因素中属于影响汇率的因素包括（）。

A.外币供给B.利率平价C.预期理论D.购买力平价

3、企业战略的层次包括（）。

A.公司战略B.业务单位战略C.职能战略D.发展战略

4、关于战略的定位观描述中正确的有（）。

A.战略是协调企业内部资源与外部环境的力量

B.今天的战术问题,明天就可能成为战略问题

C.细节不可能成为战略问题

D.一个事物是否属于战略,取决于它所处的时间和情况

5、能够建立企业核心竞争力的资源，除了建立竞争优势的资源，还包括（）。

A.稀缺资源B.不可被模仿的资源C.不可替代的资源D.持久的资源

6、关于战略的描述正确的有（）。

A.战略是人们有意识制订的B.战略主要关注的是企业长远发展的问题

C.战略是一般解决年度经营的问题D.战略考虑的是企业的整体发展

7、对企业战略进行应用相关性检验时，应该进行的检验包括（）。

A.价值增值检验B.一致性检验C.目标性检验D.风险和资源检验

8、 战略测试一般应该在应用相关性和学术严谨性两个层面上检验战略是否良好，其中应用性相关性检验包括（）。

A.价值增值检验B.一致性检验C.灵活性检验D.逻辑一致性检验

9、企业在制定战略时需要关注的问题包括（）。

A.企业计划扩充规模吗

B.企业的目标服务对象和目标市场是什么

C.企业赢得市场地位的一般战略是什么

D.企业计划在未来行业中如何定位

10、进行战略评估时可以基于以下（）去理解评判战略的成功标准。

A.可延续性B.可接受标准C.可行性标准D.适宜性标准

11、在确定战略群组时，需要考虑的因素包括（）。

A.产品类别B.竞争对手C.消费者群组D.按国家或区域划分的群体细分

12、企业战略可以划分为三个层次：公司战略、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面的竞争战略的是（）。

A.成本领先战略B.差异化战略C.信息技术D.成长型战略

13、企业采用集团多元化的原因主要有（）。

A.企业希望寻找高利润的市场机会

B.从增加产品市场广度和灵活性中获得好处

C.部分原因是可以从更广泛的活动组合中获得资金

D.可避免与垄断有关的限制

14、审计委员会及内部审计师将在以下（）方面对内部审计进行复核。

A.组织中的地位B.职能范围C.技术才能D.专业应尽义务

15、以下各项哪些属于鼓励竞争的因素（）。

A.行业增长较慢B.较高的沉没成本C.产品具有差异性D.退出壁垒较低

16、决定进入壁垒高度的主要因素包括（）。

A.规模经济B.购买商的采购人员具有高超的谈判技巧

C.市场中没有替代品，因而没有其它供货商D.转换成本

17、下列属于多元化战略的有（）。

A.某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场

B.某家电生产商通过加强品牌建设使其产品打入高端家电市场

C.某汽车制造企业为分散经营风险而投资信息产业

D.某火电发电厂为保证原料来源收购了一家煤矿

18、属于财务风险来源的有（）。

A.因短期内不能履行财务义务而产生的流动性风险

B.投资项目在项目期内的现金流和折现率的通货膨胀风险

C.在市场上投机或套期产生的衍生工具风险

D.支付系统、数据和网络保护、访问文件或数据可被欺诈性改变而产生风险

19、企业进行价值链分析，以确定如何利用资源取得竞争优势的步骤包括（）。

A.识别价值活动B.识别价值增值业务流程

C.识别成本或价值驱动因素D.识别联系

20、波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动，以下属于基本活动的是（）。

A.进货后勤B.服务C.市场营销D.采购

21、下列有关组织结构的说法正确的有（）。

A.在计划组织结构时，最根本目的必须是确保形式上的结构不妨碍企业主要目标的实现

B.稳定的环境允许企业采用更为灵活的、可调整的组织结构

C.批量化的生产技术通常需要企业采用高长型、更为集中的组织结构

D.虽然组织结构自身并不能确保战略的成功，但是选择不当的组织结构可能会妨碍战略的成功实施

22、企业的利率风险敞口可分为（）。

A.重新定价或期限错配风险B.基准风险C.收益曲线风险